打造敲门金砖，BIM的全过程深层次应用迫在眉睫！

BIM在我国的发展已将近10年，尽管在应用过程中还有各式各样的困难，但BIM如今已成为建设工程进场必备的“敲门砖”，在这种情况下，如何深挖BIM潜力，为企业创效找到新的突破口，值得行业的思考。

回顾丨2018

随着建筑行业的不断发展，BIM的本土化过程正在逐步推进，在过去的2018年里，住建部印发《城市轨道交通工程BIM应用指南》，交通部出台《关于推进公路水运工程BIM技术应用的指导意见》；中国工程建设检验检测认证联盟推出中国BIM认证体系；2018两会委员建议高校土木专业增“BIM技术”课程……这些信号都表明了BIM在国内发展取得的阶段性成绩，同时也为深挖BIM的应用潜力打下基础。

然而，若想深挖BIM应用价值，应如何调整改变？

方向一丨提早BIM介入

一些建筑企业把BIM的生命周期缩短至一个阶段，即施工阶段。在这一阶段，不仅要花费大力气建模，导入参数，计算分析，碰撞检查，3D浏览展示，还要让施工员每天拍照上传云盘，如此一来，一个工程便形成了一个巨大的数据库，这样的数据库最大的问题就是孤立、单一、不可复制，结果就是下一个工程还要再花力气做一遍。

为解决这种问题，建筑企业必须提早让BIM介入，这对项目成本控制大有帮助。如在投资决策阶段，可基于BIM技术的全过程工程咨询应用价值主要体现在投资咨询工作中的方案及投资估算比选、功能模拟两个方面。

企业在方案及投资估算比选方面，通过引入BIM技术，在传统投资咨询业务的基础上依托BIM中心技术力量搭建BIM模型，让建设方以可视化手段直观感受概念设计模型，配以虚拟漫游视频，提高了方案比选的效果，便于方案比选；同时，基于BIM模型快速进行功能分析，对所有公共建筑，专门进行人流疏散模拟、对不满足疏散要求的区域及时进行调整。

这样提早介入BIM应用，可帮助企业提出最适合工程项目的施工方案，同时为降低成本打下基础。此外，利用BIM技术选出的方案，在招投标环节中更具优势，为企业投标成功追加胜算。据行业人士介绍，招投标环节对于BIM应用的重视程度已不同往日，如今的“BIM招投标”大致分为3中。

第1种：在建设工程的招标文件中，明确中标后BIM实施的要求。投标人基于招标人的要求，在编制投标文件的时候，在专项方案中增加BIM相关章节，以实施方案策划书的形式呈现。

第2种：在建设工程的招标文件中，规定除了常规的标书文件（技术标、商务标）外，投标人需要基于招标人给的图纸进行BIM建模，提交BIM模型源文件以及BIM衍生物（如深化设计、漫游、材料统计等）。

第3种：在建设工程招投标文件中，规定制作BIM标书。要求将评标过程的各项评审点，集成到BIM模型上，通过BIM模型来展示投标方案。

做好BIM，可以让方案在招投标过程中占据优势，让建设方招标专家能够施工方案的亮点一目了然。

方向二丨正确使用BIM

BIM是一种理念，也是一种工具。当作为理论层面考虑时，建筑企业必须要对施工项目做好“导航”工作。

不少企业发现在应用BIM的过程中，有很多问题实际上并没有帮助设计施工过程降低成本，提高效率，反而增多了工作量，增加了人工成本。以设计企业为例，一些设计企业在BIM应用中存在以下问题。

（1）BIM正向设计软件不成熟、不配套、不完善，设计效率无法提高，交付成果还是基于目前的蓝白图方式，所以除非必须，否则不会主动采用。

（2）BIM正向设计本身就是三维设计手段的应用，也是精细化设计的过程。在配套软件尚待成熟时，必将投入更多的人力成本，而相应设计费却不会提高，设计院便不会主动采用。

（3）BIM标准体系不完善，BIM正向设计成果交付模式不明确，BIM价值没能得到全面体现，在施工阶段、运维阶段中如何应用BIM成果无法确认，这些都阻碍了设计院采用BIM正向设计的积极性。

BIM软件的发展在应用层面较为重要，软件系统不完善，软件功能跟不上，使用者自然会在BIM应用过程中遇到各类困难。而BIM软件所遇到的问题，也反映出BIM标准体系有待完善的问题，软件设计的根本依据是行业规范与理论依据，尽早完善行业规范与理论依据，是规范BIM软件设计的重要一步。

因此，这需要企业努力为BIM应用清除障碍，提高BIM使用效率，确保BIM有理可依、有据可查，丰富和完善BIM技术的企业规范要求，有条件的企业应在BIM软件采购方面着重让BIM可以在本土化的过程中健康发展。

原因三丨合理利用BIM

当建设工程施工体量大，质量要求高，系统繁多，变更频繁，专业分包多时，采用BIM技术自然会凸显出使用优势。而如果BIM软件并未达到一定的智能程度，只会让相关单位疲于修改图纸文件，浪费人工成本。

如某工程项目整体工期紧迫，预留BIM建模及综合排布时间较为短暂，需短时间内组织大量人力物力进行BIM建模及综合排布。BIM建模必须做到无遗漏，以便确保综合管线排布的准确性。若工程施工过程中收到设计变更频繁，施工蓝图版本较多时，每次变更均需投入大量精力进行BIM建模及综合排布的调整。而在机电安装分包单位较多时，BIM建模及综合排布过程中必须时刻与各分包单位保持沟通交流。各系统设计复杂，需考虑到的细节较多，因此BIM建模及综合排布过程中的协调工作量较大。

合理利用BIM需要的不只是一套完整的软件，而是硬件完整、软件到位的BIM系统，以及BIM团队的密切配合。建筑企业怎么用BIM，怎么创新BIM，决定了BIM能够给建设项目带来怎样的惊喜。

（1）数据监测。施工中可借助三维激光扫描技术，通过扫描可以生成由数十万个点组成的激光点云，便于构件施工模型。同时可利用三维激光扫描仪，对地下施工阶段发现的古建筑进行定位，便于制订古建保护方案。

（2）辅助优化。在工程中可以利用BIM辅助设计单位优化建筑功能设计、结构验证。对建筑各楼层进行夏季室内照度和遮阳方案、景观方案的分析及模拟。此外，还可以利用虚拟现实技术辅助隐蔽工程作业指导、质量验收。

（3）信息管理。基于BIM平台可以让业主、监理、总包、分包，对设计文件的理解更加统一，各方发出的指令更加的合拍，各方关系更加和谐，提高了管理效率。同时还可以将模型与管理信息以及管理流程进行了有机整合，让信息传递更加快捷高效。

BIM是给工程建设减负的工具。BIM应用技术作为一种数据化工具，可通过参数模型整合项目中各相关数据信息，在项目的整个生命周期过程中实现信息共享和传递，从而达到提高生产效率、缩短工期、节约成本等效果。本项目应用BIM建模软件根据二维图纸建立建筑物的3D信息模型，通过3D信息模型计算工程量，根据BIM-3D模型完成设计碰撞检查，对工程设计中存在的不足或错误提前预测，减少返工及材料浪费。把施工现场土建模型与工程进度计划衔接，集成施工阶段资源信息，建立4D建筑信息模型，实现了施工进度、人力、材料、机械、成本、质量、安全和场地布置的实时管理、控制以及施工过程中的可视化模拟。

小结

未来两年，BIM技术的应用范围将会越来越全方位无死角，但当务之急是广度、深度一把抓，让BIM切实成为提质增效的一把“利刃”，让BIM不再与“高成本”划等号。建筑企业必须共同完善BIM理论知识，做好BIM本土化工作，尽快适配国内工程现状。同时，BIM软件应配套升级更新，努力解决现阶段应用过程中遇到的问题，努力服务建设方、设计方、施工方、监理方、运营方等。

（责任编辑：何雯丽）