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引言
万科，房地产行业的领军者，始终追寻最前沿的建筑技术及管理方法，多次派遣技术精英东渡日本去学习，今天就给大家万科苏南公司的徐杨先生在日本研修的心得体会。
第一部分：初识日本
初识日本—生活篇
初识日本—工地现场篇
第二部分：日本工程管理
工程管理—日本发包模式
1、总承包全面对工程施工负责组织和管理。
2、总承包为其分包的状况负责，总承包制定严格的技术标准并帮助分包商加以实现。
3、总包实际为总承包管理单位
工程管理—图纸关系
日本设计图与施工图的区别：
1、仅凭设计图无法进行施工，设计图表示形式/形态；
2、总包制作施工图，施工图表示施工性（工法、施工程序、材料、尺寸、详细节点等）；
3、施工图消除与设计图的搭接误差(整合、统一信息)，并与各专业工种相互衔接、确认；
4、施工图并不仅仅是设计图的扩大图、详细图。
工程管理—临时设施计划
津田沼29#地块项目施工平面布置图
日本作业所的工作流程
津田沼29#地块组织架构
日本作业所安全管理架构
不是以管理工人注意不发生危险为目标。 是全员主动参与的、共同预防和消除危险源的管理！日本人比较死板，工程都是按预定计划进行，中国“大干100天，提前XX天封顶的说法”在日本听来不可思议......
日本作业所安全管理方法
日本作业所现场应用（健康卫生）
日本作业所质量管理流程
日本计划管理
日本计划的控制方法
日本PDCA的严格执行
第三部分：日本工艺工法
日式先进的配模
日式先进的SI体系
SI体系下的精装穿插作业
优点：
1、管线与主体结构分离便于后期维修，同时省去了开槽抹灰的时间，大幅提升工效。
2、室内空间布置灵活，便于日后进行二次装修。
3、使用整体式卫生间，完全工厂化，工效提升较大。
日本SI体系下的精装穿插作业
1、支撑拆除/弹线/配线/配管
（1）模板拆除后立即进入配管、配线阶段，所有电线均为工厂加工，安装非常快捷。
（2）此工序的关键点在于楼层预留洞口的封堵以及楼面水的临时排放问题。
2、ALC/铝窗/填缝/玻璃/户内弹线
（1）如外墙为砼浇筑，将直接进入门窗安装阶段。
（2）窗边外侧均留有10cm的小企口，且均使用干硬性水泥进行填塞，完成后再进行窗框防水施工，此节点考虑十分周到。
3、聚氨酯内保温/整体浴室安装
（1）外墙保温采用聚氨酯喷涂，施工简单，效率高。喷涂前需对喷涂厚度基准进行检查，并做好其他部品的成品保护。
（2）卫生间采用整体式，平均一个工人两天可以完成一个卫生间，施工效率远超国内，且省去大量湿作业，利于现场管理。
4、墙+顶龙骨/接线盒/门套/架空地板安装
（1）门套在龙骨安装完成后进行安装，石膏板后封内嵌。
（2）龙骨安装完成后对需要安装设备的地方进行加强处理
5、收纳/墙+顶石膏板/铺贴
（1）收纳系统在封石膏板之前安装，便于收边收口，但对成品保护的要求很高。
（2）安装及封板工序按照先顶面后墙面的原则，利于成品保护。
6、地板/地暖/踢脚线/收口
因全过程施工精度高，故踢脚线、开关盒、门套边等不同材料交接处收头细致，器具安装准确、美观。
7、日本SI体系下的精装穿插作业总览
日本SI体系下的精装穿插作业思考
日本PC工法分类
日本PC工法流程
工艺工法—其他工艺
第四部分：日本研修感悟
（责任编辑：何雯丽）
延伸阅读：
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