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杭萧钢构从轻型钢房，以厂房和仓库建设为主起步，经过30余年在钢结构行业的专注与执着发展。目前已经发展成为国内最大的集“房产开发+项目总承包+生产制造+建筑工程设计+绿色建材+互联网电商平台”六位一体的全产业链钢结构装配式企业，在浙江、安徽、河南、河北、山东、广东、江西、内蒙古等地建立了8个钢结构建筑生产基地，具备年产1000万平方钢结构住宅的能力，拥有200多万方住宅项目施工管理实践经验，产业规模和技术装备水平居全行业之首，真正实现了钢结构工厂化制作、标准化施工安装的产业化发展模式。
企业要持续恒久发展，生产技术和管理模型的坚持创新和具备竞争力，是企业保持立于行业领先的关键因素。杭萧钢构确实也做好了技术体系和管理模式上的双重准备。
1997年，公司击败了号称“百年轻钢企业”的美国公司、承建了当时亚洲最大的单体工业厂房——奇瑞汽车发动机厂厂房951工程”，为中国新兴建筑钢结构行业拿出了“第一张世界级的名片”，又漂亮又便宜的钢结构厂房逐渐为市场广泛接受。
2000年，在技术“无先例、无标准”的条件下，公司自主研发设计制造安装杭州瑞丰国际商务大厦——中国钢构第一楼，目前国内80%的高层超高层建筑均采用该技术，彻底改变了传统钢筋混凝土建造的方式。该项目的成功实施，奠定了杭萧钢构在超高层钢结构领域的技术地位，形成了具有杭萧特色的超高层钢结构建筑技术体系。
2006 年，杭萧钢构用多年研发和完善的“高层钢结构住宅建筑体系”及相关产品，达到国内钢结构住宅成套体系的领先水平，被列为建设部推广项目，并应用于施工中的武汉世纪家园项目。这是国内第一个真正意义上的完全国产化的绿色高层钢结构住宅建筑项目，也是全国最大的钢结构住宅建设示范工程。
通过一系列钢结构项目的成功实施，人们对钢结构建筑也开始逐渐认可，杭萧钢构也为全行业打了广告，培育了钢结构建筑市场。然而，杭萧钢构大量技术创新成果作为国家技术标准，没有秘密可言，公司没有因为拥有行业领先的技术，给股东创造所期望的业绩。相反，随着钢结构建筑技术的普及，市场迅速陷入恶性价格竞争，有些工程的最终价格还低于材料、人工，运输成本的总和，根本无利润可言，甚至20% 的尾款拖欠长达几年不能收回。但是作为上市公司，杭萧钢构不但不可能偷工减料，而且还要按高标准来做。
为了行业发展，杭萧钢构通过轻型钢房的技术改造，推动了公司大步领先于国内同行；主办一系列行业技术研讨会，并与国内很多一流专家、院校有了更广泛的合作，形成了“产学研”研究机制 ；主编、参编多项标准，以敢于挑战的精神引领行业发展、洞悉国外最先进的开发成果。做企业不可能只赚吆喝，声名远扬的杭萧钢构近些年静下心来，尤其在技术和管理创新中，转而更注重形成自己的企业标准。不仅建成了配套最齐全、生产规模最大的生产线，还在多高层钢结构住宅体系的建筑布局、结构类型、楼板、墙板、钢构件防火等方面获得近360余项专利，并在轻钢结构技术、门式刚架支撑体系等领域取得了重大突破，得到更为经济合理的设计结果，研究成果通过国家级鉴定，编制了企业标准和标准化手册。模式创新方面，公司从落实TPM 管理模式到推行TOC管理模式，每一步都极大促进了生产效率，为客户提供高质量、短交期的高附加值服务。实现了从“设计、建造、开发”三位一体模式，发展到“总承包、设计、生产、建材和开发”的五位一体模式的升级，着力为客户提供项目一体化系统集成解决方案。
杭萧钢构在钢结构建筑领域深耕细作，企业小的时候是站在自己的角度，大了就要站在国家的角度去看待问题。之前社会学家调研，国家的整体发展情况与欧美、日本等发达国家，与他们的社会形态，包括建筑业方面差距几十年，中国的钢结构建筑发展也是如此。国家在厂房、超高层写字楼、摩天大楼早就应用了钢结构，但是很少应用在住宅上面。其主要原因还是因为成本较高，其次社会发展形态也还未到老百姓的需求阶段。
最近这几年，装配式建筑、钢结构建筑上升到国家层面，传统建筑垃圾和环保等社会生态问题也日益严重。中国从过去的缺钢国家，到现在钢铁产能过剩 ；其次，随着土地资源越来越紧缺，人口越来越多，超高层住宅只能靠钢结构实现；再次，房地产行业从过去卖资源，到今天必须强调成本控制，钢结构建筑的各项优势更容易得到发挥。2014年，杭萧钢构自主创新研发的钢结构住宅技术体系“钢管混凝土束组合结构住宅体系”也正迎合了市场的需求，市场需要有更系统、规范、标准化的钢结构技术体系来为中国的建筑产业发展提供技术支持。因此，杭萧钢构也把企业的战略重心及时转移到钢结构住宅和住宅产业化上来，为绿色革命的到来排兵布阵，部署盘棋。2014年杭萧做了很大的变化，将新技术转化为生产力，在行业内用战略合作的模式布局面向全国区域的装配式建筑生产基地，为国家在装配式建筑领域的全面启动发展提供保障。
杭萧发展的这些年也经历了很多重要的节点，1985年时杭萧很小，租的厂房，前十年发展缓慢，直到90年代中后期，杭萧开始发展发力，1999年启动钢结构住宅研发，2003年上市，2007年签订海外大单。2014年运用第三代钢结构技术体系启动杭萧实验研发大楼，承建范围包括国家性人才保障用房等，开始全国推广钢管束结构技术，截至今天，杭萧钢构的战略合作企业在全国已有99家。
目前杭萧钢构在全国各地布局生产基地，在面对巨大机遇的同时，也面临了更多的新问题和新挑战。随着传统建筑行业企业的转型升级，在这个快速发展的互联网时代，完全依靠单个企业的单打独斗，其经济活力和抗风险能力势必势单力薄。因此从发挥协同效应的角度深化产融结合，以达到“产”和“融”二者良性互动发展。这几年，生产管理的创新改革、商业模式探索运作，我们也看到了杭萧的进步变化，套用国家一句话，改革已经进入深水区，杭萧也正在努力前行，积极面对新的挑战。2018年，杭萧钢构依托研发、设计、制造、施工、总承包、房产的全价值链30多年的丰富产业经验，搭建了产融结合工作平台，利用互联网实现建筑产业链的线上互动，通过线上平台模式+线下23万方体验馆的绿色建筑全产业链生态圈，建设互联网+绿色建筑生态链集成服务平台，使装配式建筑产业链实现信息共享，进而实现产融供需的快速、有效撮合。万郡绿建科技股份有限公司，以绿色建筑全产业链材料为产品的垂直领域B2B电商交易平台，集合房产、建筑、部品等行业及产业需求，为其提供一站式采购、可靠支付保障、行业资深运营、卓越咨询、海量数据等多项服务体系。为绿色建筑建材领域创造一个崭新的未来。
以上我以讲故事的方式介绍了杭萧，我们结合企业这些年的积淀和思考，相信接下来有很好的发展空间，所有事情不可能靠一家企业完成，希望在协会和同行们共同努力下，一起来发展这个行业，谢谢大家！
（责任编辑：何雯丽）
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[责任编辑：Susan]
