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BIM实施的基本认识

BIM实施的基本认识

打印 0条评论来源:《BIM总论》 作者:何关培

在BIM实施应用的过程中,经常碰到这样的问题:企业购买了BIM软件,也派人学会了软件使用,回来以后还是不知道如何利用BIM为团队或企业创造效益。


是BIM软件没买对吗?是BIM软件特别难使用吗?还是工程师没学会呢?对于不同的企业来说,这些情况都有可能。根据作者的经验,在问这些问题,寻找BIM为什么没有用起来的原因之前,建议先从宏观或者战略层面人手,分析我们的企业,从高管到基层,对BIM的认识是否处在同一个起跑线上?


BIM对中国的整个工程建设行业来说还是一个新生事物。以行业目前已经普及并正在大面积使用的CAD作为参照系,可以帮助我们理解为什么BIM应用不容易成功。


简单说明如下:


难点一


BIM不是一个软件的事。CAD基本上用一个软件就完成了“甩图板”的工作,直尺、圆规、比例尺、橡皮擦,一切尽在一个CAD软件中,用CAD做出来的成果就是你的客户跟你要的东西——图纸。而用BIM做出来的东西(BIM模型)不是你的客户需要的最终产品,而只是可以产生客户最终产品的“原材料”——模型和信息,你还需要用其他的应用软件把这些“原材料”处理成客户需要的成品,当然这些成品的种类和质量可以超越以前CAD提供的内容。


难点二


BIM不只是简单地换一个工具的事。1998年,科技部、建设部等八个部委把推广普及CAD的活动称之为“甩图板”,这个说法提出来以后,曾经引起不小的争论,有相当一部分人认为这个提法只代表了CAD的“Drafting”功能,而没有很好代表CAD的“Design”功能。十多年后的今天,大家都会同意,当年用“甩图板”来描述CAD推广普及的这个说法相当精准,CAD就只是换了工程师绘图的工具,CAD大范围推广普及的快速成功,正好从另外一个角度说明了“甩图板”这个说法的传神。而这正是BIM和CAD的又一个不同点,也是导致BIM应用不容易成功的难点所在,BIM不仅仅改变了从业者的生产工具,同时也改变了CAD没有改变的生产内容——图纸。


难点三


BIM不是一个人的事。企业100人当中有一个人开始使用CAD,其他人还用手工绘图,这个人马上就可以产生效益。因此CAD的推广普及更多地体现为自下而上的态势,工程师看到其他企业的同行用CAD绘图又快又好,回来就向企业负责人要求买电脑买软件。这里面至少包含了两个信息,其一,CAD可以一个人产生效益;其二,谁使用CAD,谁直接获益。而BIM在这两点上与CAD都有较大区别,首先,BIM产生的BIM模型只是生产客户需要产品的“原材料”,使用这个“原材料”生产不同的客户要求的产品,不可能由一个人单独完成(涉及不同专业、不同项目阶段等),一个人只能利用“原材料”产生白己负责的那部分产品。显而易见,使用这个“原材料”的人越多,“原材料”能发挥的价值也越高;其次,利用BIM模型产生最大利益的那一方未必就是建立BIM模型的那方,这就发生了“前人表树后人乘凉”的情况。


难点四


BIM不是换张图纸的事。CAD生产的屯子版本图纸和手工绘制的纸质图纸在本质上没有什么区别,有电脑可以在电脑上交流,没有电脑打印在图纸上就解决问题了。BIM的成果是多维的、动态的,输出到图纸上的只能是BIM成果在某个时间点和某一个投影方向的“快照”,要完整理解和应用BIM成果,目前的技术条件下必须借助电脑和对应的软件才能完成,就像看3D电影,必须借助3D眼镜一样。这种转变,除了技术设备需要更新以外,从业人员的知识构成和工作习惯也面临着更新的挑战。当然,在人员和设备条件保持现状的前提下,可以通过多输出些上述所说的“快照”来充分利用BIM给项目建设运营带来的价值。


本文节选自《BIM总论》


作者:何关培


出版社:中国建筑工业出版社


出版时间:2011年05月


(责任编辑:何雯丽)



延伸阅读:

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