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从整体卫浴到全装,不止是生活,还是未来——专访苏州科逸副总裁刘素华女士

从整体卫浴到全装,不止是生活,还是未来——专访苏州科逸副总裁刘素华女士

打印 0条评论来源:预制建筑网 作者:施丹丹

整体卫浴的概念,有一种说法是起源于美国,成熟于日本,另一种说法是来源于日本,风靡于日本,不管概念从何而来,目前国外诸如日本和美国这样的发达国家,整体卫浴的普及率现已达到90%,这种新型的工业模块化产品,以其众多优点,一经出现很快便得以大量的配套应用。


随着国家对住宅产业化的重视,装配式建筑被列入国家重要发展规划之中。与此同时,作为精装修建筑的重要组成部分,整体卫浴正受到越来越多的关注。


日前,小编来到被誉为“人间天堂”姑苏城,采访了苏州科逸住宅设备股份有限公司副总裁刘素华女士。



科逸发展史


回顾科逸的发展历程,刘素华坦言:“由于整体浴室是舶来品,科逸发展之初,产品在国内市场的接受度很低。中国与日本的基本国情不同,日本地小民多,对资源的研究规划利用到了极致,户型、卫生间、部品部件也都是小而精的;而中国地大物博,百姓的居住条件也比较殷实,对这种外来的产物不容易接受。即使经过了一、二十年的发展,我国人民对整体浴室这一类的产品还不甚了解”。为了让更多的中国居民了解装配式内装部品的好处,刘素华说:需要依靠行业里的优秀企业做市场调研,通过大量的数据分析,梳理调研结论,再对产品进行不断的研发、设计,进而生产出更合适、更匹配、更符合中国国情的产品,当然这也是科逸一直坚持做的事情。



这些年,从参编国家标准院相关标准编写、配合大型地产公司的研发部门对装配式装修的精进以及在市场推广等方面,科逸做了大量的努力。


刘素华从两个方面做了详细介绍:


第一,把科逸产品进行优化,通过与住建部、中国建筑标准院等单位的合作在整个行业进行推广;


第二,地产开发商也都在探讨户型标准化,科逸与国内外众多知名房企达成战略合作,设计之初便跟踪介入,集合人体工学、建筑学、工业、材料、模具、美学,与原建筑完美贴合。


另外,科逸非常注重产品的研发升级,通过大量的市场调研,了解中国居民想要的居住环境,从而在材料、花色、模数等方面深入研究,生产出被市场、被民众认可的产品。



(参编国家标准:《住宅卫生间功能及尺寸系列》、《住宅卫生间建筑装修一体化应用技术规程》、《百年住宅建筑与设计评价标准》、《装配式整体卫生间应用技术标准》。)


科逸最初选择整体卫浴这条发展道路,与科逸的创始人、董事长陈忠义先生有最直接的关系。陈董事长是一个非常有战略性和前瞻性的人,在创立科逸之前,他就职于浙江东方集团玻璃钢厂,对玻璃钢产品的优势非常了解,因此早在30年前,陈董事长便萌生了做中国的整体浴室的想法,并付诸于实践。


(科逸发展历程)


在经历了十几年的发展,科逸确实取得了很多成绩。起初国内没有所谓的精装房,对整体卫浴的接受度非常低。科逸首先选择参与邮轮船舶项目的建设。中国的游轮起步比较晚,20世纪90年代后半期游轮在国内进入了加速发展期,由于游轮制造的特殊性,需要减少游轮的自重,避免吃水过深,湿作业会增加其重量,所以玻璃钢制品的整体卫生间极大的发挥轻便优势,随后这类产品在火车上也得以推广运用。


20世界90年代,国家对于精装房的推广力度并不大,这也是整体卫浴发展最困难的阶段。所以科逸先是以国内酒店市场为主来摆脱困境。彼时,国内的快捷酒店都是以租赁为主,使用频率非常高,所有的酒店卫生间都有一个痛点,就是“跑冒滴漏”,如何给房客一个干净清爽的居住环境是酒店迫切需要解决的问题。科逸坚持想客户所想,急客户所急,采用一体化底盘的整体卫浴就能很好的解决漏水难题,这也是市场需求的体现。



科逸选择了与锦江之星、宜必思、汉庭等国内外的快捷连锁酒店达成合作。刘素华表示,与此同时,2006年公司提出“让科逸进入每个家庭”,虽然先从酒店合作入手,但是不忘初心,一直致力于让整体卫浴能够尽快进入到老百姓的生活中。2009年与万科达成了建研合作,并于2013年科逸整体卫浴在万科营口海港城项目中安装落地,这也是科逸第一个真正意义上参与的住宅项目,标志着整体浴室开始进入到每个家庭、地产、房企。随后,科逸整体卫浴还参与了两个非常有意义的标杆项——南极科考站和2008年奥运会玲珑塔。



从市场应用上来看,整体卫浴目前实用于酒店、宾馆,宿舍、医院等工装项目居多,不仅如此,很多房地产开发商的精装房和家装项目也越来越多的使用整体卫浴。虽说消费者对整体卫浴仍然持观望态度,但是这个现象的存在是必然的也是合理的,新事物替代旧事物是需要一段时间和过程,但是整体发展方向都是积极的,作为科逸人十多年的坚守和付出都是值得的。



坚守产品品质,以核心产品满足不同的市场需求定位


科逸,以整体浴室、整体厨房、浇铸部品、全屋定制四大板块为核心,向用户提供内装部品完善的解决方案,助力中国装配式建筑的发展。企业的生存离不开高质量产品和技术优势。刘素华告诉小编,前几年环评对于原材料的波动价格非常大,其中有部分原材料上浮27%甚至40%,但是科逸从未出现过偷工减料,一直坚守产品的品质。



在整体浴室方面,科逸除了SMC系列整体卫浴、彩钢板整体浴室以外,软性石材饰面的整体卫浴也将于今年4月底上线,满足不同的市场需求定位。


在中国,居民对大理石石材产品比较青睐,纵然SMC体系已经做了彩色覆膜,但是源于基层材料的特性,没有办法实现精密度、反光度非常高的产品,所以为了满足老百姓对生活品质的不断提高,科逸生产出石材饰面的整体卫浴。科逸石材整体浴室对比市面上得石材、贴砖卫浴产品,是非常有优势的。


首先,科逸的产品是工业化机械设备生产,不是人工粘贴的;


第二,科逸的产品尽可能的不用瓷砖,而使用人造石,有石英软性石材、陶瓷薄板等材料,通过机器压制融合在一起,实现大板作业,产品会非常轻便,后续在现场实际的施工过程中,它的运输、施工以及后续的维护打理,就会减少大量的人工。尤其是在施工的环节,对比同行兄弟厂家选用的瓷砖材质,科逸石材整体浴室在运输、施工过程中的损耗会大大降低,同时机械化生产到施工现场的结构化拼接速度非常快,4小时可以完成一整套的施工安装,这也是科逸具备优势的一条高端产品线。



科逸集成厨房,从推出以来,市场的反馈非常好,首先集成厨房不需要向整体浴室一样完全模块化,因为它的防水要求没有卫生间那么高,类似于干区,对于尺寸的要求也不高,就可以实现现场的任意尺寸的组合。不同于整体卫生间在设计阶段就要介入,必须要按照模块尺寸去设计,厨房只要有空间,不管大小都可以做。厨房施工采用的是干法、装配式作业,安装速度非常方便快捷。



其次,橱柜其实是一个冰箱内胆的理念,市面上看到的橱柜,99%以上都仍然以板材为主,不管是多层板、实木板、复合板、烤漆板等,但凡只要是板材,它总归是会有被水泡掉的风险。科逸的集成厨房的柜体是采用SMC压制,SMC是一种绿色新型建材,在餐具中也有使用,而且它最大的性能耐高温、能防水、防腐蚀、抑菌不发霉、不变形,使用年限更持久。


除了整体浴室、集成厨房,还有一个比较有亮点的产品是部品部件,模压一体盆、浇筑一体盆也是属于复合材料的一种,避免资源浪费。其次通过人工把它给做出来,在开模具之后,就会通过设备进行压制,非常快速,同时也可以做成任意造型,实现表面花色的多样性,满足了人们个性化的需求。


基于现有的三条产品线为前提,第四个就是实现成品全屋定制,科逸也形成了自己的一套装配式内装系统。



科逸从技术研发入手,保持产品的市场竞争力。公司已申请300多项国家专利,荣获“国家住宅产业化基地”、“国家装配式建筑产业基地”、“国家高新技术企业”、“知识产权管理体系认证”、“江苏省企业工程技术研究中心”、“工业设计中心”、“企业技术研发中心”等荣誉称号。刘素华表示,科逸有一支非常专业的研究团队,对国家标准、企业标准以及东南亚、欧美等国家进行专业技术互相沟通交流。


刘素华特别提到了科逸技术上的三大优势:


第一,SMC材料的彩色覆膜技术是国内首创。之前的SMC材料覆膜都是原色,如果卫生间墙板需要做花色,就需要运用彩色覆膜技术去实现更多个性化和色彩化。彩色覆膜技术表面看似简单,但实际上技术含量很高,好比贴壁纸,假设壁纸没贴好,膜和原墙是剥离的状态,水分子就会从里面渗进去产生霉斑,科逸经过十几年的验证,彩色覆膜技术从未出现过任何隐患。


第二,底盘防滑耐磨。对比中日老百姓生活习惯的不同,日本人在进屋后会拖鞋光脚在室内活动,而中国老百姓在生活中,更习惯穿着鞋子在屋内活动,鞋子会对地面产生刮痕,这些刮痕不修复就会变成藏污纳垢的地方,形成黑斑。科逸首创的底盘防滑耐磨技术,提升表面的防滑耐磨度,看似一个简单的耐磨处理,实际上是为了更好的服务中国老百姓的一个生活习惯。


第三,科逸整体卫浴的产品线,底盘都是一体化模压平台,自带走水坡,没有任何拼接。有拼接的底盘,在短时间内不会出现问题,但是三五年以后,因为长时间的受力不均,造成底盘的错位,就很容易出现漏水的隐患。刘素华明确表示,科逸坚持不拼接,追求细节的完美,对业主、终端客户是一个保障,反之,对于科逸而言,做好中国制造业,成为百年企业,获得客户的认可增加企业品牌的影响力。


缩短服务半径,做离客户更近的装配式建筑内装部品的服务商


科逸成立以来,一直致力于推动中国住宅产业化的发展,建立了芜湖产业园、苏州园区产业园、苏州相城生产基地,并在2012年被住建部授权为“国家住宅产业化基地”。


芜湖产业园是全球最大的整体浴室生产基地之一。在国家提出租售并举、大力发展装配式等战略性的方针后,中国的装配式装修市场是非常非常巨大的。


2018年科逸紧抓机遇新建4家工厂,实现了全国五大区域的辐射范围,分别是华南广东龙川、西南重庆荣昌、华中湖北广水、华北河北衡水,包括已有的华东苏州和芜湖,科逸的最终战略目标是希望能够实现“500公里一家工厂”。


刘素华举例说,假设苏州某客户家卫生间的某个部品坏了,如果距离很远需要三五天才能送到,但是如果就在苏州本地,可能两个小时就可以送货上门并完成替换安装,完全不会影响客户的日常使用,物流辐射半径小是最能够实现快速、高效的服务效果,这就是科逸对于区位因素、辐射物流运输半径要求极高的原因。


苏州园区工厂


苏州相城生产基地


芜湖生产基地


湖北广水生产基地


河北衡水生产基地


广东龙川生产基地


重庆荣昌生产基地


这五大区域的工厂里,有科逸所有的产品流水线,看似科逸在占领区域份额,其实初心是为了能够更好的服务科逸所辐射半径内的老百姓,使之生活更加便利。


中国正在面临人口老龄化的问题,再过十年、二十年,老龄化问题日益加深,老年人出行不便,生活会出现诸多不便,面临家里老旧设备的维修保养怎么办?科逸目前所做的事情就是为了解决五年、十年后可能出现的问题。为了更加方便快捷的服务于老百姓,科逸努力缩短服务半径,将产品打上二维码,只需要扫一扫就可以获取相关产品就近的维修点联系方式,一键拨号联系科逸的专业人员上门进行维修。


也正因为有这样的考量,建厂是核心,配齐所有的部门以及专业人员,为一系列后续的服务做铺垫,建厂也并不意味着盲目扩张,而是真正为了振兴中国制造业做的长远计划。


智慧智能制造


科逸作为推动装配式建筑内装时代变革的引领者,为了更快地走进工业化4.0时代,科逸主动发力智能制造,在科逸的生产车间已经实现了机械化设备制造,包括机械手作业,车间调度全部采用的是无人智能运输车,以及原材料进入市场之后的称重、模压,都是按照制专门的标准化流程进行,实现流水线生产。




由于制造业流程管理严格、生产资料复杂,使用二维码可以为工厂提供更简单地标准化管理,记录添加、扫码查看、信息备份、实时分享,满足了制造业对于标准化生产管理的所有期待。并且在工厂设机器人接待,只要有访客出现在它的服务范围内,就能迅速识别,跟访客打招呼,确认访客预约、登记访客信息、联络访客对象、带领访客前往目的地等等事项。在科逸的所有工厂都将会实现智慧制造、智能制造。


(责任编辑:何雯丽)





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