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装配式建筑+产业地产,将产生怎样的合力?

装配式建筑+产业地产,将产生怎样的合力?

打印 0条评论来源:EPC建科(id:shepc2016)

2019年6月初,上海毅匹玺建筑有限公司通过公开市场交易方式,成功获取江苏省常州市新北区一幅工业用地。该地块的获取,改变了毅匹玺建科原有的“轻资产”运营模式,从而向“轻重结合”模式转变,标志着毅匹玺建科从“装配1.0”正式走向“装配2.0”产业时代,揭开了全国化布局战略序幕。


1、专业深耕,再获突破


毅匹玺建科正式组建于2016年上半年,团队核心成员均为具有多年房地产开发经验、且熟悉国内外装配式市场的专业复合型人才。经过短短三年的发展,已逐步发展为以设计为龙头、拥有工程总承包资质的装配式全产业链企业,并取得了多项重量级成果。


2018年,获得首批“上海市装配式建筑产业示范基地”称号;


拥有独家知识产权的“装配式建筑一体化应用”先后荣获“智建杯”中国房地产行业BIM应用大奖赛“最佳BIM创新应用奖”一等奖,以及上海市首届BIM技术应用创新大赛项目案例提名奖;


获批二十余项专利技术,并受邀参编了《装配式混凝土建筑工程总承包管理标准》、《装配式整体厨房卫浴间应用技术规程》、《装配式整体混凝土建筑深化设计指南》、《工业化建筑综合评价标准》等国家级、地方级行业标准……



2、“装配2.0”——从构件生产到产业集群


在国家政策的大力推广之下,装配式建筑行业正在日益迅速地发展。然而,“野蛮”式的发展和监管的缺失造成了当前装配式行业面临诸多诟病,“散、乱、差”的现状及成本、质量通病等痛点也对行业未来的健康发展带来了隐患。


毅匹玺建科经过近三年摸索,结合国内外装配式行业发展经验,坚持“多、快、好、省”是未来装配式行业的必然发展方向,而以设计研发为龙头、全产业链一体化建造方式是解决行业痛点的必由之路——在这一理念指导下,毅匹玺形成了具有自身特色的商业模式。


随着行业的蓬勃发展,并结合自身优势,毅匹玺建科及时调整发展战略,走向“轻重结合”,进一步提出了以装配式产业集群为特点的产业模式,加强研发投入,探索智能制造和数字工厂,从“装配1.0”升级为“装配2.0”。


毅匹玺建科装配式园区规划功能


3、加强集群效应,为用户创造价值


“装配2.0”方向的深耕与努力,不仅仅是毅匹玺建科基于自身战略拓展的思考和实践,更是国家对建筑产业化的顶层设计与推动中国制造业转型升级的需要。毅匹玺建科 “装配2.0”核心在于以科技驱动创新,进一步扩大产业集群示范效应,打造全产业链,并开启全国重点区域产业布局。


自创建以来,毅匹玺建科始终坚持“为用户创造价值”的发展理念,借鉴先进国家建筑产业化发展实践,不断完善内部架构,以EPC设计、制造、施工全产业链模式,扩大产业集群效应,以“多、快、好、省”为目标,推动全国性布局,力争为行业健康可持续发展贡献力量。


毅匹玺建科PC标杆项目莘庄中心实景


(责任编辑:何雯丽)



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[责任编辑:Susan]

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