全过程咨询BIM技术运用（三）—资料管理

工程资料管理是对有关建设项目的各类信息资料收集、储存、加工整理、使用等的一系列工作，是对工程建设项目过程检查、竣工验收、质量评定、维修管理的依据。随着建筑行业的发展对工程资料管理的要求越来越高，传统的资料管理不再满足于工程档案形式的电子化。近年来兴起的建筑信息模型（BIM）技术，具有视图化、共享性、互动性的特点，极大地促进了建筑业的生产效率，保证了建筑工程资料管理的实时性和有效性，有效的提高了资料管理的效率。

本文就耒阳市教育城乡一体化建设EPC项目从资料管理角度分析全过程咨询BIM技术运用。

本项目包含13所中小学校的改扩建，项目面积约12万平方米，项目难点在于工期要求紧，工程前期资料不全，现场施工环境复杂，给工程资料管理增加了不少难度。基于此，项目采用了ePMO集群管理平台来进行项目管理。

施工准备阶段

在施工准备阶段主要的资料信息包括勘察设计文件、招投标及承包合同文件等，这一阶段施工单位要参与编制图纸会审记录、施工组织设计等工作。首先运用BIM技术，将传统的2D图纸转化为4D的立体化、可视化的建筑模型，将勘察设计图纸的构件信息存储在模型中，并将模型上传到ePMO集群管理平台上，以便后期资料填写时能从模型中提取相关数据。其次，项目可以对模板、脚手架等重点工程技术交底采用三维化模型的形式进行，将规范、施工方案的要求详细标识标注在模型对应位置，从材料类型、规格到搭设尺寸均详细地进行交底，内容小到扣件搭接顺序、油漆颜色，大到整体成型效果，以此确保交底中清晰地传达所有技术、安全要求。最后将已审核通过的施工组织设计及施工方案上传到平台，项目所有用户（包括劳务工人）都可以通过手机APP端查看。该工作有效保证了项目下一阶段施工的高效性及安全性。

施工阶段

在施工阶段，项目管理人员每天将最新现场施工动态上传到平台APP端，所有项目参与人员都可以通过手机APP端实时查看项目进度情况。资料员根据项目进度和施工节点，把对应的工程资料上传到平台。通过ePMO集群管理平台，可以实时查看工程资料是否能跟施工进度相匹配。在系统后台，配备专业工程师对资料进行审核，审核不过关的资料，将通知项目相关人员，要求及时整改并重新上传直至合格通过。对审核通过的资料，将根据当地质量监督站和城建档案馆的要求，对资料进行分类规范，保证资料的完整性和清晰性，便于后期的归档备案。

竣工阶段

在竣工阶段，工程资料是对前期资料的总结，施工过程中通过平台对资料的严格把控及电子化分类归档，可以帮助快速方便的提取资料进行归档备案，大大缩短了以往工程资料的存档时间，给项目带来更高的效益。

随着我国城市建设步伐的加快，大量的城市建设信息加大了城建档案馆管理的工作量，这些城市建设的基本信息在调用、处理、分析时的困难越来越大，对全面、准确的城市建设档案来规划、建设、管理和维护提出了更高要求。信息化技术方便、准确、快捷的特性逐渐被城建档案管理部门所认可，使得城建档案的信息化管理得到发展。各城市数字城建档案馆的建立有助于组建国家级联合数字城建档案馆。数字城建档案馆作为高速信息网络的一个子系统，将会建成跨行业、跨地区、跨部门的开放型网络系统，它将与其他信息资源一起构成综合性，开放性地网络信息资源，更好的服务于城市发展。

本项目采用ePMO集群管理平台对工程资料进行管理，也是企业着眼于未来，先行试用资料信息化管理，使资料更具真实性、完整性、实时性、共享性，弥补了传统资料管理的不足。为以后更好的建设项目打下基础。

目前国内普遍存在施工管理过程中施工资料编制与施工进度不同步、待竣工前进行补编、编制的工程资料准确性不够、反复修改、存档时间过长的现象。不但造成补签资料的麻烦，延长了项目管理周期，增加现场施工管理费用，甚至影响了工程款的支付。通过ePMO集群管理平台的资料管理模块，能有效避免这些问题的出现，大大提高资料管理的信息化水平，一定程度上解决的真实性，实时性，有效性不足的问题。

（责任编辑：何雯丽）

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