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从日本发展模式看我国内装工业化发展之路

打印 0条评论来源:精装中国(id:jingzhuang360)

8月29日,在以“创变·突围”为主题的“2019第三届中国房地产装配式建筑高峰论坛”上,中国标准院设计建造一体化研发中心技术总监王琋慧发表了演讲,她以日本内装工业化发展模式和案例来分析以怎样的路径在中国推广内装工业化。本文根据王琋慧女士的演讲材料进行整理。



何为内装工业化


内装工业化就是把工业化生产的方式运用到内装工程中,内装工业化可以提高劳动效率、降低成本、降低物耗。因为日本没有单独讲工业化内装的定义,我们用工业化住宅的概念来引申理解内装工业化。按照日本东京大学教授给出的解释,工业化住宅是将先进的工业技术运用到生产中,且有效地发挥了技术的合理性住宅,实现以下效果:对消费者来说,降低价格、缩短工期、所见所得、品质保证;对生产者来说,提供稳定的劳动环境、高效的生产改善企业利润;对社会来说,实现优良的社会资产。


推动内装工业化发展的内外因


以日本为例,主要的因素为政策推动、需求推动、市场推动。政府、客户、生产厂商、设计单位、施工单位、物业单位等参与各方积极应对需求。首先政策推动层面,政府要做三件事:第一件事,为新的工业化产品打开进入市场之门,就是认证评价;打开市场后让其在市场流通,因为日本在部品认证上一定要做到流通,具备一定流通性能才会被认证。第二件事,通过政策引导创造需求、创造部分市场。第三件事,鼓励生产厂商开发,鼓励客户使用。


推动内装工业化发展,还需要市场来推动,非常重要的一点是设计要前置,设计想不到,有很多事情就做不到,“设计前置”其实反应出对现有工作流程和分工的调整,设计工作的一部分转移到工厂,成为工业设计的一部分。工业化发展势必带来新的分工合作模式。



发展内装工业化的必要条件


内装工业化最终实现市场化真正落地,要经过三个阶段。第一个阶段,创造需求,政策引导。第二个阶段,优胜劣汰,市场选择。第三阶段,达到普适性。


要发展内装工业化:


第一,共赢是基础,工业社会的创新机制基于分工与合作,参与产品全生命周期的各方共赢、实现产业链的整体利益是内装工业化发展的必要条件。


第二,数据是灵魂, 建筑生产各个阶段的数据要实现互联互通,设计数据、生产加工数据、产品数据等全产业链的数据要打通,用数据来解决各方之间的协调。


第三,材料是根本,技术的进步永远离不开新材料研发和新材料的面市。


第四,技术是核心,技术体系必须拥有一定的设计自由度,建筑不是千篇一律的。


第五,体系检测是关键,市场认不认可,能不能代替传统工艺工法,要在整个生产体系中通过实践来检验,能够提高生产效率、提高品质、降低成本的新工艺、新工法才会被市场认可,在市场中流通起来。


(编辑:奚雅青)



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[责任编辑:Susan]

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