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多方跨国合作,大型发电厂建设怎样实现最佳「5D BIM协同」?

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AZURA发电厂位于尼日利亚贝宁市,由总体规划者Julius Berger International(隶属于JULIUS BERGER集团)以及西门子公司位于德国埃尔朗根的电力和天然气事业部联合规划和建造。这项大型且复杂的基础设施工程由多方跨国合作,以BIM模型为原始导向,利用5D BIM协同的优势,实现了BIM项目全生命周期精细化应用。


尼日利亚AZURA发电厂的5D BIM建造过程


Julius Berger International(下称JBL)隶属于Julius Berger集团,位于德国中西部城市威斯巴登。JBL深耕建筑领域并以创新性工程建设、物流服务等多元化业务而闻名,在大型国际项目建设方面具有丰富的经验。


Julius Berger与西门子电力与天然气事业部于2014年开启合作,共同负责尼日利亚AZURA天然气电厂的总体规划和建设工作。


该项目彻底贯彻BIM(建筑信息模型)技术理念,通过无缝合作与沟通,由多个跨国的专业合作伙伴协同完成。项目建设周期超过31个月,规模颇具成效。在第一阶段建设中,涡轮发动机大厅总共安装了三台功率为150兆瓦的涡轮机,包括所需外围建筑物和基础设施已顺利竣工。


5D BIM 虚拟规划 全方位加强协作



项目投标阶段,所有规划数据已预先导入至RIB的 iTWO 5D BIM软件中,为团队之间的合作奠定基础,提升了工作流畅度。


JBI 公司的Markus Hoffmann负责BIM应用的协调工作,他根据合作方给出的子模型基础上,完成了整体的建筑模型设计。他认为BIM建模的重要性不仅体现设计公司在后续流程和协调工作上,还能支持现场管理,并为该项目相关节点的决策提供有力支撑。


在该项目的前期规划与设计上,BIM的综合应用首先发挥出其优势。通过iTWO平台整合不同类型的设计文件,支持碰撞检查、发现冲突和处理,使从设计到施工的全流程得以顺利执行。BIM作用还体现在多方协作上,在统一的真实数据源环境下,该项目公司和分包商等合作伙伴进行无缝合作、实时共享,包括项目计价、采购分包管理和预算管控等工作流程。基于唯一的3D/5D模型进行协同合作,同时促进了建筑行业各个专业领域的整合。



该工程建设周期超过31个月,规模颇具成效。在第一阶段建设中,涡轮发动机大厅总共安装了三台功率为150兆瓦的涡轮机,包括所需外围建筑物和基础设施已顺利竣工。


一个平台,连接全人员、全流程和所有项目数据


“这个项目的最大挑战是,由始至终我们使用了同一个模型、并在同一个平台上运行,整合不同专业领域的人员、工具以及IT集成方案,使所有项目参与方均能从中受益。”项目负责人Oliver Berger谈到,“在AZURA发电厂项目上,我们要做的是集成建筑的精细化模型和机械工程领域的CAE(计算机辅助工程)系统,形成统一整体。”


此外, JBI公司使用了Revit进行模型设计、建筑结构和设施的规划,在基础设施领域则使用了Civil 3D,还与合作企业签订了该项目的钢结构需求合同,另外还有Allplan软件和项目检查系统Navisworks;该项目负责方之一西门子公司电力和天然气天燃气事业部门使用了AVEDA PDMS(工厂设计管理系统);整体项目运用iTWO平台进行全流程协同管理。


Oliver Berger还表示:“iTWO平台所具备的5D BIM规划、以及基于BIM模型协调的端到端整合能力,为项目规划优化过程奠定了基础。”


“数字孪生”:虚拟建造+实体建筑


相比普通的3D模型,BIM的一大优势在于能够简化建筑流程中不同角色间的信息交流,并跟随建筑流程实时更新,从而在实体建造前发现建筑设计中的问题,为实体建造节省时间和成本。模型携带的信息还可以在运维阶段继续发挥作用,为建筑的全生命周期管理提供便利。


项目负责人Oliver Berger表示:“5D BIM模拟为后续施工阶段的资源管理优化奠定了基础。我们早在项目初始阶段就已经配置好基础数据,施工过程亦预先进行了虚拟建造,制定出最优建造方案,并与所有相关合作方提前协调好各个工作步骤和程序。BIM项目全流程可视化应用,提高了我们工作效率,确保所有参与方之间的合作呈现最佳状态。”  



iTWO 5D BIM端到端的解决方案能很好地整合Navisworks创建的协调模型,为各参与方公司提供全面的技术支持,包括项目计价、采购分包管理及预算管控等关键业务流程。


5D模拟结合时间和成本,为全员协同奠定坚实基础


JBI公司表示,与传统的规划和施工作业方式相反,5D BIM数字化建造模式能够在项目初期阶段就实现精细化管理,减少变更,有助于降低项目风险。


除此之外,项目施工进度报告可自动生成供查看施工详细情况,利用5D虚实模拟过程来比较计划成本和实际支出,包括将实际成本数据导入到公司SAP系统。从设计规划、建造施工到企业资源整合,在一个云平台上便可管理项目所有阶段。



“通过5D规划,我们确保了公司团队和合作伙伴公司之间实现最佳协作,并出色地完成各项任务。”—— Oliver Berger, Julius Berger International GmbH


项目负责人Oliver Berger还表示:“先模拟后实体建造、随时随地管控成本和施工进度,使我们能够提前部署项目相关的工作任务,与合作方实现无缝协作,给我们及所有合作伙伴带来了很多附加价值。AZURA发电厂是一个庞大的复杂工程,在建设过程中,我们专注基于模型的数字化规划和建造,积累了丰富的数据和经验,将来我们更有信心去打造更多优质的工程项目。”


(编辑:奚雅青)




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[责任编辑:Susan]

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