BIM案例—上海松江南站大型居住社区松江管廊一期

在国家政策推动、城市管理升级的双重驱动下，综合管廊建设作为战略新兴产业正大力推进。由于城市综合管廊设计的标准高、施工体量大、周期长等问题，成为制约综合管廊快速发展的瓶颈。而BIM作为工程数据创建、传递、扩充与使用的源头，可贯穿于工程的整个生命周期，是城市综合管廊智慧建设的支撑工具。上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司引入鲁班BIM技术，在松江南站大型居住社区综合管廊一期工程中积极探索应用，取得了良好的效用。

一、项目概况

松江南站大型居住社区综合管廊一期工程项目是上海市委、市政府确定的三个管廊试点区之一，也是松江新型城镇化建设的30项试点任务之一，更是“十三五”上海市级重大工程。松江管廊一期工程位于松江新建城区，由旗亭路、白粮路以及玉阳大道综合管廊组成，工程规模总长为7.425千米，总投资约11亿元。工程是由上海市政总院进行设计、勘察、施工一体化建设，鲁班BIM团队提供BIM技术咨询。

项目示意图

施工难点

1.项目协同管理难度大：工程采用EPC总承包模式，设计施工同时进行；管理总承包下设3个分包，7个施工工区，30余家材料设备供应单位；

2.技术及施工要求复杂：工程融入海绵城市设计理念，地下空间设计理念，含5种标准断面类型，45种节点类型，采用3种施工工艺；

3.外部协调意见难统一：工程占线7.425km，施工作业面宽，涉及给水、通讯、电力等多家管线单位的原管线搬迁、管线入廊等问题。

4.质量安全管理要求高：涉及7种管线入廊，极大考验管廊主体结构自身对防水、防火、防电的要求。

上海市松江南站大型居住社区综合管廊一期工程采用集勘察、设计、施工于一体的EPC总承包模式建设。通过将BIM技术、视频监控系统、VR体验室等充分用在项目管理中，实现项目管理高效化，便捷化，直观化。

二、BIM应用

进度管理

进度管理。工程部将每月计划导入到鲁班BIM系统平台，并建立模型挂接关系，通过施工技术员录入的现场实际进度同步到平台中，平台对可进行延误预警；工程部将实际与计划进度对比分析，有助于找出工期偏差的原因；通过使用鲁班工场（Luban iWorks），可以满足现场管理需求，辅助管理人员达到预期进度管理的目标。

进度管理

航拍技术。利用无人机每月定点拍摄施工区域的实景影像，通过对比，直观体现整体的施工进度变化。

航拍查看

成本管理

设备管理。以BIM模型为基础，赋予设备模型真实信息，作为项目设备的信息登记，在鲁班工场（Luban iWorks）PC端以及手机端可以直接查看设备信息，导出对应二维码，贴于设备上，成为设备的二维码“电子身份证”。

设备信息

技术与质量管理

碰撞检查。根据施工图利用建模软件对部分节点钢筋与止水钢板模型等建模过程中，发现18处关键碰撞点，并给出模型处理方法，汇总为碰撞检查报告，反馈设计人员。碰撞检查用于施工阶段构件加工优化，技术交底、技术指导，方案优化等。

止水钢板与钢筋的碰撞                       碰撞检查报告        

 

管线优化模拟。由于入廊管线较多且在沉井处管线走向比较复杂，通过在建模软件中创建各专业三维模型，模拟各管线走向，结合现场工况，解决现场实际施工难题，择优选择管线排布方案。

沉井管线优化排布方案

质量管理。在鲁班工场（Luban iWorks）PC端及手机端便捷的查询到工程的模型信息和工程现场质量照片。通过手机端从发现、整改、审核质量问题，将现场技术员、质检部门以及施工队围绕施工现场形成一个闭环，提高质量管理效率。利用BIM平台可对发生的协作按协作类型、标识、时间、分类导出，形成电子文件，方便文档管理。

安全管理

基坑监测技术。通过基坑传感器监测系统的移动端可实时查看基坑的监测数据。结合Luban View移动端， 随时随地收集数据、查看数据，一旦发现预警，系统自动发出预警并通知相关人员，同时，通过发起协作，实现资料与模型挂接，使资料永久与模型绑定，便于资料的收集。

基坑监测

安全管理

在鲁班工场（Luban iWorks）PC端及手机端便捷的查询到工程的模型信息和工程现场安全照片。通过手机端从发现、整改、审核安全问题，将现场技术员、安全部门以及施工队围绕施工现场形成一个闭合的环，提高安全管理效率。利用Luban Cooperation平台可对发生的协作按协作类型、标识、时间、分类导出，形成电子文件，方便文档管理。

安全记录

创新应用

BIM+VR。通过VR仿真场景，模拟现场施工安全事故，对施工人员进行安全教育，让施工人员身临其境，更直观的感受安全隐患带来的后果，提高施工人员安全意识。

实时监控技术。视频监控系统摄像机采用太阳能供电、无线传输（传输距离最高可达5km）。综合管理平台配置移动客户端APP和软件现场电子地图来随时查看监控录像和实时图像，并配备足额存储空间，存储有效时间高达一个月。

三、BIM应用价值

经济效益。自项目实施以来，利用BIM技术创造了较好的经济效益。在项目实施过程当中，BIM实施团队完成了各专业BIM模型的建立，并借助鲁班BIM系统在整个施工阶段展开图纸问题审查、成本分析、质量安全管控等工作。BIM技术的应用，为工程创造出可观的经济价值。

社会效益。项目获得了20余项荣誉，在各大协会、上海建工集团及上海市政总院的支持与领导下多次主办、承办及参与观摩会，例如智慧基建暨松江综合管廊项目BIM技术应用观摩会、2018年工程建设行业绿色建造大会等，累计观摩人数2000余人，获得了参会代表的高度评价。因为先进的建设理念，松江管廊一期工程受到了社会的高度重视，各大电视台及媒体争相报道。自工程开工以来，先后受到了20多家电视台及媒体的报道。

BIM运用对项目管理为隐形提升，从不同的方面对项目产生影响。BIM使用在项目上是逐渐深入到项目管理的各个方面，很大一部分的影响都是隐形的，比如可视化，沟通效率提升；人才培养，BIM技能提升；深化设计方面，有效提升深化设计效率和质量。

四、总结与展望

上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司利用鲁班BIM技术，有效地解决综合管廊项目管线排布复杂、施工难点多的问题，辅助综合管廊智慧建设。松江南站大型居住社区综合管廊一期工程为市政基础设施升级改造提供了成功典范，为国内城市综合管廊建设树立了标杆。随着综合管廊加速建设，BIM技术将给综合管廊项目精细化管理带来强大的技术和数据支撑，突破了以往传统项目管理技术手段的瓶颈，带来项目管理、建筑企业甚至是行业管理的革命。

（编辑：奚雅青）

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