当前位置:首页 > 专栏 > BIC专栏 - 大咖专访 >

特别策划 I 亚厦专访:十年磨一剑,领航全工业化装配式装修

特别策划 I 亚厦专访:十年磨一剑,领航全工业化装配式装修

打印 0条评论来源:BIC亚洲国际建筑工业化展览会(id:BIC-China)

100%全装修部品体系

3200+项国家专利

杭州G20首脑峰会主会场

北京APEC首脑峰会国际会都

首都国际机场

上海世博中心等地标性建筑实施方

55次荣获鲁班奖

967个国家级优质工程奖

2158个省部级优质工程奖

国内首个无醛装配式示范项目,单体中标超18亿

TA是谁?即将揭晓···


Intro

精彩概要


4月22日,BIC内装工业化团队一行赴亚厦控股集团,深度交流亚厦内装工业化体系的发展历程,作为国内装饰工程行业领域的先驱企业,早在2012年,国家提出产业转型升级大战略以来,亚厦作为第一批行业先行者,潜心研究,无数的心血投入,一代人的钻研和付出,低调踏实的亚厦终于在2018年首次向全行业发布内装工业化整体解决方案,历时10年,不断迭代,引领建筑装饰行业,全面进入大装饰、工业化时代!


此行我们也独家采访了亚厦控股集团联席总裁王文广先生,共同回忆亚厦内装工业化这一路的艰辛和收获。


BIC内装工业化团队与亚厦集团领导合影留念


Q&A

独家问答


Part1.破局之刃


关键字:


疫情之下,装饰行业逆风前行,积极向好。


BIC:您认为此次疫情从爆发之初到现阶段,建筑装饰行业在哪些方面受到新的冲击?对企业或整个建筑装饰行业会有哪些影响?


联席总裁王文广:我们认为会越来越好,虽然第一季度遭受了不小的打击,但建筑装饰行业今年总体来看还是积极向好的,国家在大力推动基础建设政策,大量资金投入,疫情之下,服务业下降,旅游业下降,国家保证经济增长,最终还是靠刺激基础建设来完成,大量民生工程、基建、医疗养老工程将会涌现。


亚厦一季度会议刚开完,这次危机中,我们机遇还是不少,今年整体计划没有变化,我们的业务不会有影响。


Part.2 前瞻策略


关键字:


市场存量巨大,也是为了企业更好生存,10年投入,一鸣惊人。


BIC:解决行业痛点:作为中国建筑装饰行业的一线高端品牌,为什么会细切内装工业化领域?


联席总裁王文广:主要两个原因。


第一:市场存量非常大:装饰是朝阳行业,整个产业从一次装修到二次改造到三次改造,市场存量大,装饰行业每年4万亿以上的规模,潜力巨大。


第二:也是为了企业生存,装修行业靠大批工艺集成起来的,主要靠基层劳动力+产业工人支撑起整个行业,现在年轻人从事这个行业越来越少,特别是手工技术的更少,但那么大的市场存量,未来装修怎么做?谁来做是个很大的问题,亚厦又是要打造百年企业,这是个很关键的问题。只有变革转型,2012年开始,国家开始推动产业转型升级,企业转型升级,机器换人那个时代是主流;为迎合国家的指导方向,更好的实现自身转型,亚厦董事会也进行了多次头脑风暴,最终制定了工厂化材料生产向工业化系统集成的方针,亚厦在工厂化生产走的比较成功,同行业中全国最大的生产基地就是我们,按需进行加工生产即可,但向工业化迈进就不那么简单,工业化是体系工程,亚厦特别组织研究院技术团队进行研发,调动技术总工来工业化研究中心任职,这样转换过来,找了一批年轻人,默默做了9年。


YASHA总部


这当中,亚厦投入了大量的资金,作为一个民营企业传统装修行业,舍得投资去做技术研发,一要有远见,我们一年投入在专利申报和维护费的成本就要700多万,第二要有魄力,亚厦作为民营企业又是上市公司,如此持续投入特别不容易。虽然目前来讲,还是成功的,但回忆当初还是很艰难。全封闭、全保留地潜心研究了近10年,直到2018年我公开演讲了亚厦工业化技术和产品,展示了现在到达什么水平,同行业中处于什么位置,做到了什么样子。


Part.3 全生命周期系统性探究


关键字:


创新技术,没有体系化思考,就不会成功。


BIC:亚厦内装工业化体系内容,产品的优势是什么?


联席总裁王文广:


首先,亚厦有30年积累的经验,这是我们宝贵的财富。


第二,在研究之前,把所有的问题、痛点,从材料到施工到交付到维修段,甚至通过国家环境和开发商环境我们系统研究过,来支持后面的研究方向。我们是系统性体系化研究,从材料技术到结构技术到制造技术,到最后安装技术,我们都是系统性,到后面的BIM信息,都是全连贯,我们是全生命周期系统性研究平台。做全屋定制也好,材料商也罢,涉足内装工业化缺乏系统性支撑,一个点一个点做很难做出有灵魂的作品。亚厦每个节点都有技术触点,每个环节都有解决方案。亚厦30年的装修经验,让我们更懂行业。


(亚厦全方面覆盖内装需求的十五大部品体系,从源头攻克了困扰市场多年的装修污染难题,真正达到材料源头和施工过程的“零甲醛”。)


第三,亚厦不做低端产品,人民生活和物质需求在提升,都向往好的、健康的装修,今年全装修反对风声那么大,也正是因为全装修没有标准,开发商因为限价往下压价,做不出好的装修,老百姓入驻之后问题严重,还不如重新拆掉。某种程度来讲,我们这个产业有强大生命力在,有技术支撑,有产业链打造,有自己制造工厂,有自己交付团队,我们是整个全生命周期过程,这些都是我们10年的技术积累,如果没有经过痛苦的研究过程,想要弯道超车非常难。


Part.4 颠覆性变革


关键字:


未来5-8年,内装工业化定会替代传统装修行业。


BIC:您怎么看内装工业化对于整个装饰装修行业的影响?


联席总裁王文广:我认为是替代,不说100%,内装工业化一定会替代传统装修行业,预期这个周期是5-8年。几个方面:


第一:国家大力推动装配式建筑,力度非常之大。国家为了环境影响,绿色环保以及经济高质量发展,供给侧改革,建筑行业装配式建筑是唯一的出路,土建由于结构性问题做不到100%,最多达到20-30%,现在国家GB/T51129《装配式装修评价标准》里,A级60分,AA级76分,但A级除了钢结构以外都达不到,这个是趋势方向,要满足它,就要靠内装工业化填补。


第二:传统工艺消失,人力的问题,这是最大的致命伤。没有其他产品替代,装修市场面临无人可用的痛点。


第三:传统装修品质在下降,装配式装修质量有绝对保证,开发商对交付事宜也头疼,但关于质量保证,我们的承诺是简单易维护。同时,用户对健康环保的室内环境要求也越来越高。


Part.5 市场新预测


关键字:


市场认知过程漫长,我们要把这条路趟出来。


BIC:亚厦推工业化,在发展过程中有什么难点和瓶颈?内装工业化是否会进入民用?


联席总裁王文广:新产品推广,市场对你要有个认知的过程,这是最大的难点,要让消费者,开发商,政府能了解你,知道这个产品好需要有个过程,产品推广有个周期。我们要把这条路趟出来,其中还有招投标,审计结算问题,最大的难点是思维方式转变,我们提供产品+服务,而不是施工+安装。目前招投标基本上还是要比较跟你相同的3个品牌,但亚厦材料技术都是自己研发的,竞标同行不多,我们也理解国家有规定和规范要求,但新产品投放市场,如果没有这方面支持,我们也特别难。


内装工业化一定会进入民用,To B是比较大的市场,3-5年后民用市场更大,会掀起二次改造风,这个产品只有工业化产品能呈现,安装会慢,但材料这块,成本会有影响,但作为亚厦来讲,如果做标准化,以后年轻人也是更渴望简单、快速的装修方式,这也是内装工业化的优势。


Cases

案例赏析


我们此行还有幸参观了亚厦样板间,作为累计提供1060项公共建筑,592项星级酒店,1750项高端住宅工业化装配式解决方案。亚厦完美覆盖从材料到施工到交付到维修段,锚准行业痛点,提供全生命周期系统解决方案。


养老公寓




医院




酒店





精装公寓





END

专访尾声


在采访最后王总感慨道: 10年,我们一代亚厦人默默奋斗,很多人都不知道这10年我们在做什么,前行者必定是孤独的,当冰山露出水面,亚厦作为最早一批涉足内装工业化的企业,不断试错、迭代,为行业趟出一条正确的康庄大道。



(编辑:奚雅青)


延伸阅读:

荣世立:推动工程总承包健康发展应坚持市场化方向! 实地探访“装配式建筑施工员”这一新职业对建筑工人的影响 深度专访 | “多维”优势创新突破 勇担企业社会责任

(1) 凡本网注明“来源:预制建筑网”的所有资料版权均为预制建筑网独家所有,任何媒体、网站或个人在转载使用时必须注明来源“预制建筑网”,违反者本网将依法追究责任。 (2) 本网转载并注明其他来源的稿件,是本着为读者传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。其他媒体、网站或个人从本网转载使用时,必须保留本网注明的稿件来源,禁止擅自篡改稿件来源,并自负版权等法律责任,违反者本网也将依法追究责任。 (3) 如本网转载稿涉及版权等问题,请作者一周内书面来函联系。

[责任编辑:Susan]

评论总数 0最新评论
正在加载内容,请稍等...
0条评论发表评论

所有评论仅代表网友意见,预制建筑网保持中立。

bic
连接件
三一快而居
江苏龙腾工程设计有限公司
沈阳石桥装配式建筑技术有限公司