深度对话上海建工：建筑+互联网，打造商业新模式！

为全场景展示企业数字化转型成果，发挥“先行者”带动作用，加快推动“上云用数赋智”行动落地。6月19日，浪潮云ERP《数字中国行》首期节目，特邀《建筑时报》记者实地走进建筑行业龙头企业上海建工集团，对话上海建工电商公司董事长陆莺，揭晓企业基于工业互联网在竞争中求发展、在困局中谋转型的秘密，探索“互联网+采购”的新商业模式。

上海建工，中国建筑行业的先行者和排头兵。通过与浪潮云ERP合作，借助iGO Cloud建设的上海建工“营造商”平台，充分发挥工业互联网全连接优势，探索商业新模式。截至2019年底，平台上的注册分供商已突破3万家，年撮合交易额突破了1000亿元，快速成为长三角地区最大的建筑行业B2B交易平台，实现自身转型的同时，发挥供应链协同效应，构建数字化产业链，实现上下游产业链资源共享，推动上海建工“工程承包商”变身“建筑服务商”，是行业龙头企业和链主企业带动产业链数字化转型的成功典范。

《建筑时报》顾今主任访谈上海建工电商公司董事长陆莺

进阶产业链

模式创新塑造新优势

上海建工作为中国建筑行业的龙头企业，随着集团规模的不断扩大，企业经营的压力日益增加，采购成本的有效控制、供应商的管理机制、供应链中下游互联互通等问题成为制约企业发展的重要因素。独立鳌头良久，难的不是竞争，是如何在竞争中求发展，在困局中谋转型。面对这样一个难题， 上海建工电商公司董事长陆莺给我们分享了上海建工电商平台的建设历程。

回顾“营造商”平台的建设历程，大致分为三个阶段：

阶段一：基于公司建筑行业经验，由钢筋等物资业务入手，搭建集约化、数字化、市场化的电子采购平台（招投标平台），2019年交易额超1000亿；

阶段二：融合集团和产业链需求，采购范围拓展至租赁、服务、运输、设计、勘察等，建设专业化商城，商城交易额已形成规模；

阶段三：探索数据分析服务，搭建产业服务平台，推动由长三角到全国建筑行业的引领跨越。

如此强大平台具有哪些的功能，为业务开展带来了哪些便捷和提升，下面来近距离感受一下~

标准化+在线化

30000家分供商的管理秘籍

主持人：我了解到现在营造商平台管理的分供商有30000多家，这么多的分供商，上海建工是如何高效的进行管理的呢？

运行经营部任卫：营造商平台为了保证平台注册分供商信息资质的准确性和合规性，制订了严格的审核流程，同时根据五大信用信息网站查询分供商不良行为记录。为了使分供商在办理平台服务费数字认证过程中享受更加快捷方便的服务，并通过重塑缴费业务流程，极大提高办理效率。平台综合集团整体情况，建立平台分供方评价标准，同时开发了线上评价功能，统一评价标准，多维度对分供方作出全面、具体、客观的评价。为分供商提供便捷服务的同时，降低采购风险，提高采购质量，实现了采购方、分供商的双赢。

主持人：营造商平台实现了采购寻源全过程的管理，能否给我们介绍一下包含哪些关键环节，又是如何通过平台进行管理的？

运行经营部任卫：营造商招投标平台涵盖了建筑领域中物资、设备、专业分包、劳务分包、服务等15大基本采购业务，满足用户招投标全过程在线操作。平台由采购单位制定采购计划起始，在依此生成的采购项目中进行项目招标范围及制度的设定。发布标书及公告后由分供商进行在线响应投标入围。采购单位在线开标后，经由评标专家在线评标，选定中标候选分供商。中标公示期结束后，向分供商在线发送中标通知书。目前，平台正在逐步启用电子签章功能，实现在线签署、实名认证、加密保护、杜绝篡改、操作电子化。提供便捷、安全、规范的线上操作方式，减少资源浪费，提高工作效率。通过精细化、标准化的管理流程，有效提高了对采购全业务的管控能力，大幅提高采购工作效率，降低采购成本。

专业化商城+一站式服务

打造极致用户体验

主持人：营造商平台除了实现采购寻源全过程管理，还提供强大的交互、协同的功能，极大提高采购单位与分供商的沟通协作效率，下面请产业服务部的孙经理来介绍一下，如何通过平台，实现与分供商无缝、高效的协作。

产业服务部孙慧敏：营造商招投标平台根据线上招投标定标结果生成线上合同，由采购单位发布后，分供商在营造商门户中进行在线合同确认。合同生效后，采购单位可根据项目需求进行在线要货请求，供应商接收要货请求后线下发货并在平台中录入发货明细，采购单位现场验收后将双方签章确认的验收单上传至平台确认。供应商根据验收单发起结算申请，由采购单位在线审核后进行线下付款。通过高效的采购协同，满足了供需双方的业务需求，缩短采购周期，降低库存成本，减少资金占用。

主持人：作为“营造商”平台的核心板块，专业化商城是集团“建筑+互联网”战略的另一重要支撑，下面请详细介绍一下专业化商城。

网上商城部 顾锡琳：营造商专业化商城共分为办公用品等11大版块，48种商品大类，200余万种商品。通过多种方式引入商城自营、品牌自营、入驻商户三大商品来源，严格执行多重品控措施，为采购用户提供一站式服务体验。商城结合用户需求，开发了智能无人仓、场景式采购、订单转合同等一系列方便客户便利使用的功能。2019年，商城交易额已达1.6亿元。营造商专业化商城为满足用户的采购需求，实现建筑工业品电商化采购，推动采购向更高效、更阳光、更专业的方向发展，努力打造建筑行业领域的综合型电商平台。专业化商城实现了建筑工业品电商化采购、网上监管，推动采购向更高效、更阳光、更专业的方向发展。

“营造商”平台的建设为上海建工集团带来的转变和成效是非常巨大的。平台以管理提升与模式创新为手段，以提升资源整合能力和科学管理能力为重点，实现了采购寻源全过程管控，有效支撑了集团“建筑+互联网”的战略发展规划，推动上海建工走向数字化、智能化发展之路。

未来，上海建工集团将借助浪潮工业互联网平台，积极开展供应链金融业务，打造适应建筑行业的供应链生态系统。结合大数据、人工智能、区块链等先进技术，持续强化数字化建设，整合线上线下资源，将平台的优势资源赋能上下游企业，实现平台更大的价值。浪潮云ERP也将继续顺应企业上云和工业互联网的发展趋势，秉承与中国企业共成长的理念，加速数字化转型，助力打造云上未来企业。

（责任编辑：奚雅青）

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