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看中国一冶如何落地BIM+智慧工地?

看中国一冶如何落地BIM+智慧工地?

打印 0条评论来源:广联达新建造(ID:Glodon-NB)

项目介绍


中国一冶集团有限公司承建的天津市北辰区北辰东道道路、综合管廊及附属工程为市政公共建筑工程,建成后可将城市热力管道、给水、中水管道、电力、电信管线接入等。


建设规模:项目投资14.8672亿元,道路长度5.12km,综合管廊主线长度约4.72km。为特大型市政工程。


北辰区北辰东道道路、综合管廊及附属工程ppp项目,位于天津市北部新区北辰区界内,是天津市北部新区东西走向的骨架路网,更是北部新区进行开发建设的先行交通主干道。


对于道路基础设施薄弱的北部新区具有明显的带动作用,可以加强周边地区与中心城区的联系,北辰东道规划为城市主干道,红线宽度50米,两侧绿化宽度40米,西起外环北路,东至津围公路,全长5.12公里,北辰东道综合管廊,西起京津唐高速公路东侧,东至津围公路,全长4.72公里,管廊本体位于绿化带下,本工程于2019年7月16日开工,计划2022年6月18日竣工。



工程难点及创新点


难点:

1、据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2018]31号),管廊基坑土方开挖深度超过5m,属于超过一定规模的深基坑工程。


2、地下管廊设计使用年限100年,构筑物结构安全等级为一级,地基基础设计等级为丙级,地下防水工程等级为二级,标准段基坑侧壁安全等级为三级,本工程基坑深度>8m时基坑侧壁安全等级为二级。基坑深度不均匀,标准段坑深约7.0~8.0m。


创新点:

1、新型钢板桩围堰装置及其施工方法;

2、真空预压地基加固施工技术;

3、基坑围护钢支撑节点设计优化;

4、基坑降水打井装置及降水装置设计优化;

5、基坑降水关键技术及控制;

6、适用于管廊混凝土细小裂纹自修复技术;

7、适用于预防管廊混凝土变形缝的施工及与防水技术;

8、适用于降低管廊混凝土结构缝的质量控制技术。


解决方案


项目为重点工程,根据项目需求,采用展厅+BIM+智慧工地的整体解决方案。


1、展厅内容:采用整体式新型展厅内部包括,工程沙盘、整体大屏、炫彩灯柱、汇报背景板、VR安全体验等。





2、BIM+智慧工地整体内容:项目以模型为基础,以智能硬件为支撑,集成施工过程中的生产、质量、安全、劳务等管理信息,实现施工过程全要素管理。



实际应用


展厅:展厅内部主要以沙盘、汇报大屏、汇报背景板为主进行汇报,项目目前已经接受各种观摩检查数十次,对提升企业、项目形象有很大作用。



BIM应用:项目以模型为基础,利用模型信息进行生产管理、质量、安全、技术的等多方面管理。


1. 模型集成

项目平台集成了管廊的土建模型、各管线模型,利用平台优势实现BIM信息共享。





2. 生产管理

项目利用平台实现生产管理,通过计划编排、任务跟踪、数字周会、智能决策实现生产过程管理。


通过平台编辑三级进度计划(总计划、月计划、周计划),总计划、月计划通过斑马进度编制并上传。







平台根据生产管理的任务完成情况、劳动力、材料设备等数据进行集中汇总展示,项目管理人员通过平台直接照片数字周会,改善传统生产的模式,做到有据可依。



利用平台手机并整理施工各种照片,后期可以分类查询并导出。




利用BIM+智慧工地数据决策系统对生产管理数据进行集中展示,通过展厅大屏、项目会议室大屏的多端进行汇报。




3. 质量管理

质量管理人员通过平台进行质量管理,按照PDCA的流程进行管理,平台根据汇总的质量问题数据进行分析,为项目质量管理提供数据支撑。



质量管理是通过手机端快速发起质量问题,整改责任人通过手机端快速回复,最终实现问题闭合,快速灵活,所有的数据都会汇总到平台,在BIM+智慧工地集中集中展示。




4.安全管理

安全管理人员通过平台进行安全管理,按照隐患排查治理的流程进行管理,平台根据汇总的安全问题数据进行分析,为项目安全管理提供数据支撑。




安全管理是通过手机端快速发起隐患排查治理,整改责任人通过手机端快速回复,最终实现隐患闭合,快速灵活,所有的数据都会汇总到平台,在BIM+智慧工地集中集中展示。



5. 技术应用

利用平台进行施工模拟,并对进度就行检视。



利用平台工序动画环节进行工艺模拟,通过平台生成动画,并通过手机端进行交底。





智慧工地应用


本项目以智慧硬件为支持实现劳务实名制管理、智能安全帽(劳务+人员定位)管理、智能监控、智能烟感、混凝土测温、车辆进出场管理等应用。



1.劳务实名制管理

项目在工区门前安装了劳务实名制管理系统,系统采用4通道翼闸,人员通过信息直接传输到平台,在现场大屏和系统内均可显示信息。实现劳务实名制管理、人员考勤管理等。





2.智能安全帽管理

智能安全帽可以与劳务管理系统集成,可以进行人员工时统计、人员定位、人员轨迹等功能。通过现场布置的“工地宝”接收智能安全帽发射的信号,来获取人员信息,实现统计和定位。




3.环境监测管理。

现场采用环境监测智能硬件进行环境检查,并控制喷淋设备和智能洗车设备。



应用总结


本项目以模型为基础,以智能硬件为支撑,以展厅为展示平台,集成施工过程中的生产、质量、安全、劳务等管理信息,实现施工过程全要素管理。


项目管理数字化是必然趋势!让我们共同引领施工行业管理模式的变革!


效益提升



未来展望


北辰东道道路综合管廊及附属工程 BIM +智慧工地全流程应用,对现场技术和生产管理起到积极的作用,得到了业主和监理单位的一致好评,但是在对 BIM +智慧工地深度应用过程中,仍有很多可以发掘之处,团队自身的知识水平也需要进一步的提高,更深入项目现场与项目管理人员交流和沟通,从而保证BIM +智慧工地应用的合理性,发挥其真正的价值。



(责任编辑:奚雅青)







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[责任编辑:Susan]

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