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BIM在中国发展的近20年中，越来越多工程企业已具备了良好建模能力，获取三维模型的方式也更加灵活和便利。于是我们开始思考和尝试如何将模型价值扩展和延伸，尤其是对于投资更高的施工阶段和周期更长的运维阶段。
对于绝大部分工程来说，在项目早期阶段对成本控制的影响力远高于项目末期。幸运的是，三维模型就产生于项目早期的设计阶段，利用三维模型可以更有效的完成项目规划，关键在于如何利用设计模型去构建工程管理模型。
模型的本质是数据，当我们把数据关联、筛选、分析和重组后，就可以按项目要求去建立和获取更有价值的工程管理模型，而不只是简单的动画模拟。
我们挑选了几个典型的工程案例，来看看那些先行者们是如何利用模型数据的。以下案例均基于Bentley软件公司的SYNCHRO软件完成。
模型数据早期介入，校核施工工序
这是一个位于通勤干线上的车站改扩建项目，在15天封站期内需要完成包括轨道、站台、信号系统及所有辅助设置的改造。为保证工期并满足当地高标准的安全要求，在动工前完成精确的施工计划变得十分必要。
改造前的车站只有二维数据，开工前要快速完成三维建模和四维进度模型构建，然后根据模拟精确施工计划，并有效分享给施工团队。
使用如上流程及SYNCHRO 4D工具，团队快速完成了基准计划，以可视化方式分享给施工团队。
在施工过程中，由于天气原因导致了100小时停工期，赶工更加考验计划的快速调整和准确性。在实际数据更新和周期性模拟的数据积累中，可以完成计划的快速调整和冲突模拟检测。
冲突模拟可以为计划调整提供依据，虚拟碰撞模拟成本远低于现场施工组织调整。最终项目得以完成如下工程量并提前1.5天交付验收。
· 200+次吊车起吊
· 800+名工作人员
· 90000+工作小时
· 700+次材料到场
· 无工期延误
· 无中级以上安全事故
· 无周边线路投诉
通过与实景建模软件ContextCapture结合，可以快速完成现场建模，辅助场堪或进度跟踪。
都拿来放一起，做出生产力配比
对于工厂建设工程项目，竣工时间影响投产时间，施工组织影响竣工时间，保证现场生产力尤为重要。模型背后是数据，提出来和进度关联在一起，自动生成以时间为主线的现场生产计划。采集现场施工数据，实际vs计划，以数字为基础提供施工调整决策依据，通过SYNCHRO软件快速完成数据整合分析。
1、利用进度作业的标准编码和模型数据，应用自动匹配，快速完成4D模型创建。
2、在4D模型中完成施工区域和工作量规划
3、利用二维码技术跟踪现场进度，更新4D模型。
4、按调整计划，在更新的4D模型中快速导出工程量，完成生产力配比计划。
整合成本数据之后，可以为项目提供更准确的费控数据基础。
沟通汇报有数有据
项目管理团队大约80%的时间在沟通，让各专业成员及时准确有效地分享信息、理解工作安排，让管理者快速了解工程现状并获取决策依据，是贯穿施工全周期的课题，SYNCHRO是这一课题的解决方案。
1、在较短的工期内考虑穿插施工，同时也需要考虑设备的空间占用。在4D模型中模拟设备运行路径和空间，将优化方案直观展示给施工人员，快速完成交底。
2 、工期滞后情况下，除了动画和模拟，数据支持可以为决策者提供更好的依据。
· 工期滞后30天，采集现场数据后，在4D工具中完成实际进度更新。
· 在4D模型工具SYNCHRO报表界面分项查看各工序完成量与计划量对比，依据项目绩效数据调整制定赶工计划。
与其它系统握手-全周期信息更完整
使用SYNCHRO软件，数据可以来源于其它系统（如采购系统/文控系统），利用接口实现数据自动交互。
全生命周期解决方案需要完整覆盖设计、施工、运维阶段。设计三维模型，施工4D管理模型，运维数据库模型，构成一个完整的BIM生命周期。设计模型不只用来做设计、施工模拟不只为了做动画，让模型背后的数据发挥更大价值，做BIM才更有意义。
模型也好，数据也罢，重要的是如何为工程带来更大收益。
在本文中多次提到的SYNCHRO是一个 4D 数字化施工管理平台，通过提供具有高度数据互用性的数字技术，推动施工建造行业从传统的二维规划、孤立的工作流演变为多参与方之间高度协作、高效 4D 可视化规划和 VDC 项目管理流程。仅 SYNCHRO Pro单个技术解决方案即可帮助创建、可视化、分析、编辑及跟踪整个项目，包括运输规划和临时工作。借助 SYNCHRO，可以显著提高项目在整个建造生命周期数字化信息应用，让项目参与方可以实时地全面参与项目建造过程；不断改进、消除浪费并提升价值。
（责任编辑：奚雅青）
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