从盲目到理性，“专精特新”助力国家装配式建筑产业基地迭代升级

2017年11月，住房和城乡建设部公布了首批195个国家装配式建筑产业基地，转眼4年时间过去了，首批国家装配式建筑产业基地发展情况究竟如何？积累了哪些经验？面临哪些突出问题？如何在响应国家关于“培育一批主营业务突出、竞争力强、成长性好的专精特新（专业化、精细化、特色化、新颖化）‘小巨人’企业”决策部署基础上加快实现迭代升级？非常值得关注。

中国建设报记者长期跟踪观察和采访了解到，不少首批国家装配式建筑产业基地经过持续努力，在技术体系创新研发、产业集群化发展等方面已取得一些不错成绩，但同时也存在不同专业、产业间缺乏深度协同、综合成本依旧偏高等普遍性问题。以首批国家装配式建筑产业基地之一的浙江东南网架股份有限公司（以下简称“东南网架”）为例，近年来虽然在产业链协同体系建设和市场拓展等方面积累了一定经验，但同样面临一些阻碍发展的实际问题。

该公司副总经理郭庆接受中国建设报记者采访时表示，包括东南网架在内的国家装配式建筑产业基地在持续探索中取得的一些成绩值得欣慰，由于装配式建筑范畴大、门类多，当中的企业包罗万象，目前出现各种各样的问题在所难免。“接下来，国家装配式建筑产业基地企业要想发展得更好，进一步发挥好示范引领作用，还需回归理性，在找准和自身优势相匹配的发展定位基础上，朝‘专精特新’方向发展，同时以缩短工期、降低成本、提高效率、提升质量为目标，将自身产品做到极致。”

找准定位，盲目追逐热点不可取

近几年，在一系列利好政策引导和支持下，装配式建筑相关产业取得较快发展，尤其是一批代表性国家装配式建筑产业基地建设发展迅速，在技术体系创新研发、智能化工厂建设、全产业链建设等各方面做出了很多探索，不仅新增了一大批创新技术，打造了各具特色的实操应用体系，增加了在医院、学校、住宅、城市综合体和桥梁等多种工程类型中的应用，还培育了一些不错的全产业链公司。

但国家装配式建筑产业基地的建设仍有很多问题值得注意，包含企业自身发展定位、产业协同、产学研融合等各方面。不少受访者表示，装配式建筑在推进过程中，有些企业过于追逐热点，轮番大搞混凝土预制件（PC）、钢结构、装配化内装，使得整个产业发展变得混乱无序。同时，由于不同企业和专业间缺乏深度协同，造成装配式建筑自身的优势无法得到充分发挥，部分应用了装配式建筑体系的项目反而工期更长、造价更高。

杭萧钢构股份有限公司集团副总裁方鸿强对此分析表示，装配式建筑产业发展中不少企业喜欢盲目追逐热点，很多时候是没分清产业和行业的区别，没找准定位和路径，为了装配而装配。实际上，装配式建筑是抓手，新型建筑工业化是路径，建筑产业现代化才是目标。

郭庆也表示，很多事物在发展之初都是野蛮增长的过程，不够规范、遇到问题很正常。“现在装配式建筑发展过程中的问题均已浮出水面，接下来，各个国家装配式建筑产业基地还需在问题中寻找发展新机遇，有针对性提供各种解决方案。”

从盲目到理性，“专精特新”助力国家装配式建筑产业基地迭代升级

做精做专，充分发挥自身优势

2017年11月住房和城乡建设部公布首批195个国家装配式建筑产业基地后，2020年底住房和城乡建设部又公布了第二批国家装配式建筑产业基地名单，进一步推动了装配式建筑产业的发展，越来越多企业开始瞄准这一方向。

尽管装配式建筑是趋势，但随着越来越多企业涌入装配式建筑产业链中，国家装配式建筑产业基地如何在解决产业内部问题的同时，如何继续做好带头示范作用，增强自身的市场竞争力迫在眉睫。作为首批国家装配式建筑产业基地的相关负责人，部分采访对象对此给出了中肯建议。

山东万斯达科技股份有限公司董事长张波表示，国家装配式建筑产业基地还需继续做好技术储备、人才储备、资金储备，提高市场开拓能力，同时要对行业进行持续深入而广泛的思考，要能透过现象看本质并抓住行业灵魂，否则很可能在做决策时南辕北辙，路子越走越窄，甚至惨遭淘汰。

“国家装配式建筑产业基地要想发展得更好，企业发展方向必须和国家发展方向相一致，企业内部装配式建筑发展方向和企业自身战略发展方向也要相一致，绝不可盲目扩张。”浙江亚厦装饰股份有限公司副总裁何静姿表示，很多国家装配式建筑产业基地都具有全产业链性质，平衡发展设计、研发、制造、安装、运维等各环节很重要。

浙江省建工集团有限责任公司总工程师金睿还表示，装配式建筑体系是整体架构，国家装配式建筑产业基地首先要全面了解目前整体构架的发展情况，其次要根据自身所长在整体架构中定好发展方向，将专长做精做强并将专长嵌入到整体架构中以助力自身发展。“另外，装配式建筑的发展还需所有企业以系统性思维共同推进PC、钢结构、装配化内装、机电等系统的均衡发展，而不过于强调某一部分，这样装配式建筑才能更好体现出其整体优势，产业发展才能走得更稳更好。”