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看上海建工如何推进BIM技术?

看上海建工如何推进BIM技术?

打印 0条评论来源:广联达新建造

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BIM技术起到哪些作用?


1、您认为BIM技术的应用在建筑业企业数字化转型过程中起到哪些作用?


在百度词条中,数字化转型定义为:建立在数字化转换、数字化升级基础上,触及公司核心业务,以新建一种商业模式为目标的高层次转型。


数字化转型是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。因此,建筑企业数字化转型,则是在企业运行中,通过数据准确流动,来解决复杂系统中的各类问题,以此优化和提高资源配置的效率,从而辅助企业决策及规避风险的过程。


BIM技术在这个过程中,我认为起到了以下几方面的作用:


首先,BIM模型为数字化提供了一个数字载体作用。建造过程中,数字化需要去创建、集成、分享、管理,这一过程是从BIM模型产生而开始的。数字化是建造全过程的虚拟体现,BIM模型在虚拟和现实之间起到了沟通桥梁的作用;


其次,BIM技术是一个贯穿建筑全生命周期的技术集成,BIM技术的各项应用在项目全过程中实现数据信息的串联作用,BIM技术的各项应用,正在以工业化生产、信息化管理、绿色建造实现建筑全行业的巨大变革;


最后,BIM技术及其BIM思维方式,对建筑行业管理模式的升级和创新,起到了不容忽视的引领和启发作用。


BIM技术深度参与项目管理和工程建设,逐渐由技术层面,上升至管理层面,以数字化的方式突破原有的界限,改变原有的工作流程和岗位设置,改变原有的工作模式和协同方式,形成数字孪生的信息资产,形成建筑实体、要素对象和作业过程的大数据库,以数据统计分析的方式,借助大数据库辅助企业决策及规避风险。


建筑企业的数字化转型,不仅仅是从线下到线上,而是根据环境和基础设施的变化,对业务(流程、场景、关系、员工)进行的重新定义,通过内部完成全面在线,外部适应各种变化,最终创造价值,BIM技术在建筑企业数字化转型过程中扮演了其不可替代的重要作用。


02


推进BIM技术的预期与偏差


2、上海建工近5年在BIM应用方面有哪些新的进展,是否达到公司的预期?如果有偏差,您认为主要原因有哪些?如何改进?


近5年来,上海建工在BIM应用方面,主要围绕以下内容开展:


1)BIM技术在机电数字化加工方面的应用


数字化加工在生产制造行业已经发展的较为成熟,但对于机电安装行业而言,不会存在两个完全相同的项目,机电专业的架构体系缺乏可复制性,这是机电安装行业常年处于落后地位的主要原因之一,随着BIM技术的不断发展,BIM技术成为机电安装和数字化加工的技术桥梁,目前该项技术我司重大项目建设中应用较广。


2)BIM技术在钢结构数字化加工与拼装方面的应用


随着数字信息技术发展,以BIM为核心的深化设计在整个钢结构施工产业链中已经不单单起到施工图和钢结构施工之间的纽带作用,而是成为后续数字化加工的信息源。


我司重点发展钢结构数字化加工技术,数字化排版首先基于深化设计进行三维实体建模,然后应用自行开发、能与内部ERP数据库对接的PDM系统导出零件清单和零件图,通过原材料数据库寻找最匹配、料耗最经济的钢板,自动生产材料限额单和排版图。


3)BIM技术在建造全过程虚拟仿真技术方面的应用


我司重点研究施工全过程进行数字化虚拟仿真建造技术,包括结构施工过程力学仿真、施工工艺模拟、虚拟建造等方面,提前暴露工程施工过程中可能出现的问题,为施工方案的确定和调整提供依据,有利于实现工程建设的综合效益最优化,主要内容包括:基坑变形及环境影响、混凝土裂缝控制及超高泵送、超高层建筑竖向变形协调、复杂曲面幕墙安装、大型机电设备安装仿真模拟等。


4)数字化协同管理平台技术


工程建设行业管理信息化普遍存在手段落后、项目信息获取滞后、资源配置不全面、协同管理类软件与实际项目脱节等问题。


针对以上问题,我司在数字化协同管理平台方面,同步发展项目级管理系统和企业级管理系统,项目级管理系统基于总承包管理模式而构建,整合了总承包内部各条线管理以及各参建方的协作关系,为项目参与方提供共享、交流和协同工作的信息基础;企业级管理系统基于企业运作管理模式而构建,整合企业内部各条线对企业内承建的各项目的管理需求,把控企业内各个工程项目的运转,提升企业管理效率。


在设计项目级与企业级协同平台构建过程中,曾对构建方式产生过分歧:


一种方法是建立一个大平台,再建立分功能的子系统;


另一种是根据需求建立多个独立的子系统,再数据打通形成整体系统群。


两种方式各有优缺点:第一种方式比较理想,整体性好,但实施周期长,需做好科学合理的顶层设计;第二种方式比较实际,自由度高,成熟一个,推广一个,但需为后续系统集成数据做好预留工作。


03


如何看待BIM投入产出与收益问题?


3、施工企业应用BIM技术的驱动力有哪些,您认为企业应如何看待BIM投入产出与长短期收益的问题?


施工企业应用BIM技术,其驱动因素在于有助于加快企业转型,提升管理能效,增强企业核心竞争力。


2011年住建部下发《2011-2015年建筑业信息化发展纲要》,第一次提到了BIM技术,2015年住建部下发《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》,详细指出应用BIM的探索方向,BIM的应用意义、基本原则、发展目标以及发展重点。


2020年新型基础设施建设概念提出以来,以技术创新为驱动,以信息网络为基础,国家政策重点扶持形成一批信息技术应用达到国际先进水平的建筑企业。大力发展BIM的外部政策持续加码,BIM技术已经上升为建筑行业的国家战略。


建筑业作为国民经济的支柱性产业,建筑业信息化转型升级,实现节能减排,降本增效迫在眉睫。


BIM作为一种全新的生产方式,在场地分析、方案论证、协同设计、施工进度模拟、空间管理、投资估算、成本控制、碰撞检测等方面拥有强大的生命力,BIM技术及其应用更是对建筑产业转型、建筑业重新塑性,创新发展新模式带来无限机遇,也将引领建筑业走向更高、更快、更好的方向发展。


改变建造业从劳动力密集型企业向科技创新、精益建造型企业转变,BIM技术正在成为企业利润新的增长点。


通过BIM技术提升项目施工管理水平,最终实现项目效益最大化。


从价值方面来看,BIM技术带来的经济效益和社会效益,在短期内不能完全量化:


第一,通过BIM技术的有效应用,例如优化施工组织、工艺节点、杜绝窝工、减少材料浪费等,可以实现对工程成本的有效控制,从而提高项目的总体经济收益;


第二,融合了BIM技术的项目管理,即项目管理模式的转型升级,是一种隐型的经济效益,从宏观来看肯定是有经济收益的,只是无法具象的量化出来,事实上这方面的收益对施工企业来讲更有价值。


04


BIM技术与其他数字化技术的集成应用


4、BIM技术应用呈现出与其他数字化技术集成应用的特点,在上海建工的实践中有哪些突出体现?


随着数字化施工理念以及物联网、互联网+等最新科技手段在建筑施工各个阶段的应用不断扩大,数字化施工控制技术得到了快速发展,极大地提高了工程建设管控能力,我司在具体实践中,对地下水实时监测与可视化控制技术、逆作法桩柱垂直度实时监测与可视化控制技术、基坑及周边环境变形实时监测与可视化控制技术、大体积混凝土温度实时监测与可视化控制技术、超高建筑变形监测与可视化控制技术、钢结构整体安装过程监测与可视化控制技术、基于三维模型的机电安装可视化控制技术等方面,进行了较具代表性的数字化技术集成应用实践。


以地下水实时监测系统为例,利用现阶段信息及物联网技术的发展成果,实现对地下水数据的实时采集,并依托现代通信手段,将监测数据无线传输至数据中心,最终实现地下水监测数据的分类、汇总及分析管理。该系统具备以下功能:


1)自动实现施工降水监测数据的不间断采集、存储、处理、精度评定;


2)自动实现施工降水监测数据的实时传递,确保数据可以在第一时间内通过网络传送到管理者手中;


3)自动生成各类地下水监测报表及相关分析曲线图等监测数据分析报表,通过多种预测分析手段进行施工降水风险的实时预警。


该系统划分为三个子系统:数据采集系统、数据发射系统、数据分析中心,通过数据采集设备、传输设备及数据处理设备完成整个系统的指令和数据交互传输。


监控系统发布采集地下水位数据的相关指令,通过无线数据中心传输至现场采集单元,利用现场采集仪器采集地下水原始数据;然后无线数据中心将该仪器采集的原始数据存储至该工点在数据库中对应位置,监测控制软件在将相关数据进行解算的基础上,保存至数据库。最后系统将数据清空处理,完成整个指令及数据的传输流程。


05


如何看待一体化趋势?


5、近几年BIM技术逐渐出现了设计施工一体化,乃至建筑全生命周期一体化的应用,您如何看待这一趋势?


由于建筑行业在设计、施工及运维阶段的相对独立性,设计BIM团队和施工BIM团队以及运维BIM团队主营业务的差异性,如何有效的将BIM技术的作用发挥到最大,如何真正发挥BIM技术的强大优势,全生命周期一体化的趋势成为BIM技术发展的未来方向之一。


设计院在做BIM设计时,更多的是解决设计阶段存在的问题,设计院的BIM应用到施工阶段时存在很多问题,比如设计深度与施工阶段不符、未考虑现场的安装条件、管线综合与现场不符等状况、设计的设备与采购设备尺寸不符等,施工单位不得不在施工阶段做进一步的深化设计,花费大量的成本和时间。


同时,由于目前国家缺乏相应的法律法规,施工单位BIM深化设计图纸需要设计院审核校对,过程繁琐,反馈慢,审核周期长,在一定程度上造成工程进度的滞后。


而基于利益分配和时间成本的投入,设计院往往不会过多考虑施工阶段的问题,而更多的是把施工阶段存在的问题交给施工单位自己处理,有问题通过设计变更的形式解决。这种传统的工作方式造成大量的人力及时间成本浪费。


BIM技术的出现,为解决这些问题提供了条件。将设计施工一体化,将施工阶段存在的问题提前到设计阶段,使设计单位的施工图直接可以应用到现场,减少或避免施工阶段的变更以及大量的人力和物力成本。


全生命周期一体化存在巨大的产业优势:


设计与施工无缝衔接,问题反馈迅速,设计与施工的协同工作,提高工作的效率和实效性;


设计施工相互促进,设计部门的专业知识指导施工部门,施工部门将施工问题反馈设计部门,形成专业上相互促进,整体提升建筑从业人员的专业素养;


从业主的角度,设计施工一体化减少了业主作为中间方很多沟通的问题,加快项目建造的进度,节省设计变更等造成的成本;


于产业升级,通过全生命周期一体化的工作模式,将设计BIM、施工BIM、运维BIM进行有效衔接,真正实现为业主省心、省钱、省时间,为建筑行业工作模式的升级提供有益的实践。


(责任编辑:何雯丽)



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