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龙腾设计||《携手奋进,砥砺前行》——龙腾设计召开2017年半年度工作会议

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2017年7月22日—23日,江苏龙腾工程设计股份有限公司在宜兴竹海国际会议中心召开了2017年半年度工作会议,会议由董事长潘龙主持,龙腾设计全体高管、各部门负责人等及国联证券、中喜会计事务所、锦天城律师事务所三方机构代表、鸿硕企业管理咨询公司老师共30余人参加了此次会议。


▲董事长潘龙主持会议


▲ 会议现场


会上,龙腾设计全体高管、各部门负责人分别汇报了上半年工作总结及针对上半年工作中存在的不足,阐述了下半年的工作举措;三方机构代表分别发言,对公司的企业管理、战略发展、IPO进程等方面提出了建设性的意见;同时,由鸿硕企业管理咨询公司老师主持,对参会人员进行了公司战略发展方面的培训,并将参会人员分成4个小组,每个小组分别就客户需求、竞争对手、商业模式采用SWOT方法进行了充分的分析讨论,找问题、找差距,探讨提升改进方法,各个小组成员代表分别作了精彩的发言,现场气氛热烈。

▲ 参会人员分组讨论


本次会议确定了《携手奋进,砥砺前行》的2017下半年公司总体工作思路:围绕公司战略布局,强化“1+6”业务板块,即建筑业务板块为核心,规划、市政(道桥、管廊、海绵城市)、水生态环境(水利)、电力、监理、项目管理6大板块同步推进;关注员工成长,做好引才、育才工作,帮助员工提升自身工作水平,为公司发展提供新动力;结合项目组织模式转型升级,加快制度建设,建体系、抓流程、建职责、抓考评,通过制度建设,提高工作效率,创造客户价值;强调各级管理人员和支持性部门务必聚焦客户需求、聚焦项目需求、聚焦项目负责人需求,将工作重心前移至作战一线。会议号召全体员工胸怀使命感、以极强的紧迫感,为全面完成全年目标任务、实现公司的未来战略目标而努力奋斗!

▲董事长潘龙作总结发言


会议最后,董事长潘龙在会上作重要讲话。潘董肯定了龙腾设计2017年上半年各项工作所取得的成绩,并感谢各级管理者为之所付出的努力;同时,潘董全面分析了国家经济发展的态势、国家建筑业健康发展的转型升级以及工程设计行业结构调整时企业所面临的机遇和挑战,结合龙腾设计的预制装配式建筑设计在全国处于领先地位的优势,进一步明晰龙腾设计的战略发展方向;同时,公司将搭建“资本、资源、客户、员工”四位一体的平台,整合产业技术生态链,凭借在数字化技术、建筑产业现代化、绿色生态方面的产业优势,向着提供基于大数据、虚拟现实等先进技术和先进理念的人居环境设计服务,致力成为人居环境设计集成引领者的战略目标大步迈进。

▲全体参会人员合影留念


龙腾设计聚焦客户的挑战与压力,提供有竞争力的设计和服务,持续为客户创造最大价值,致力成为人居环境设计集成引领者,生态建设一流的工程咨询公司。




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[责任编辑:Susan]

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