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上海家居装饰风向预测,定制家居盛极之巅,便是传统家居逆袭之时?

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定制家居的高速发展,本质上是源于消费者日益增长的衣物等内容物数量的不断增加与高房价条件下住宅建筑空间受限的矛盾,而主要不是因为通常我们所理解的“满足了消费者的个性化需求”。


因为传统家居产品,比如衣柜等,体量庞大而存储量有限,很难充分利用附墙空间的高度和宽度方向。而定制家居找准了消费者的痛点,顺应了市场需求的变化,实现了剩余空间的充分利用,从而催生了定制家居的崛起。那么,接下来行业格局将如何演化?


多元并存,定制家居或将分化


业内人士常常会思考一个问题,那就是现有定制家居企业的运营模式、房地产商整合下游资源的精装修模式、室内装修装饰公司主导的大家居模式,究竟会是怎样的一种博弈结果,到底会呈现出怎样的趋势性变化。答案是多元并存,定制家居或将会分化为B2B和B2C两种模式。


首先,一手房的精装修比例日益增加已经毋庸置疑,房地产商是当然的整合者,精装修也有程度的不同,如只是完成水电气和地面、墙壁、天花板等基础硬装,然后可能依次增加卫浴、厨柜和衣柜等大型附墙的家居系统。


配全活动家居产品拎包入住的情况不是没有,在某些公寓房、出租房等都有需要,但一般不会成为市场的主流。在这种情况下,定制家居或将会成为被整合对象,就是定制家居企业要依附于房地产商,这就形成了B2B模式。


在这一B2B模式中地产商通常会压一把成本,定制家居将会面临相当的压力,但这并不意味着定制家居会全部被房地产商“吃掉”,二手房依然是一个庞大的市场。而且,新楼盘的精装修也不太可能永远不变,二次装修、三次装修很正常。


因此,现有B2C模式不仅会长期存在,而且规模不小。既然如此,以家居企业、装修公司为核心的原有产业生态还会继续下去,当然必然会不断优化,并优胜劣汰、大幅度提升行业集中度。


传统家居与定制家居的博弈结果如何?


传统套房家居企业主要在衣柜等大型柜类领域遭到定制家居的冲击,如果不把这块高地重新夺回来,很难改变现有的市场格局。在这一点上,表面上失去的只是衣柜阵地,但由于根本在于收纳类家居不能满足需要,鉴于不能配套,可能连其它活动家居产品都没法卖。所以,传统套房家居企业植入柜类定制业务或将是必须的一条出路。


如此,趋势也就明朗了,即:无论是传统以活动家居产品起家的套房企业还是定制起家的企业,最终边界将会越来越模糊,那就是行业一直强调的需要由系统家居、自由独立单体家居产品和辅助小件等来共同组成套房家居完整的产品集成包。


那么,面对以全屋定制为旗号、强势冲击市场的定制家居企业,传统活动家居产品企业是否真的不堪一击?


如前所述,定制企业的崛起抓到的是机会市场,是传统套房家居产品企业留下的真空。由于发展迅速,短时间就壮大了起来,所以挟着这股势摧枯拉朽之势,让许多传统活动家居产品企业感到了压力。当然,事实上,几个定制家居的龙头企业,其信息化水平、标准化意识和战略水平上也确实有相当的实力。


尽管对于传统家居企业而言,定制家居确实存在一定的门槛,如信息化、标准化、终端服务等等,但这在技术层面都不难解决,这些知识资源、软件资源都已相对成熟,都不难获得。


而定制企业要想做活动家居产品的门槛其实更高,因为无论是设计研发还是生产制造,活动家居产品一般都要更为复杂,上市企业通过收购或合作来扩展出活动家居产品的阵地也存在看中的企业未必愿意屈嫁,愿嫁的未必有很强的竞争力的问题。


在某种程度上,定制家居的盛极之巅,很可能就是传统家居的逆袭之时。因为前段时间,定制家居势头太猛,很多问题也还没有充分暴露出来。而现在,是时候回归理性、思考取长补短的融合,形成行业优化升级的可能性。换句话说,定制也好,传统也好,都会在市场的自然选择和行业发展中形成一条适合自己的发展之路。


家居平台或将促进行业发展


整体家居和全屋定制在市场上似乎都在瞄准同一个目标,那就是谁都想成为大家居平台上更具有话语权的角色。竞争是市场永恒的法则,从长远来看,随着竞争的加剧,拥有自主优秀产品和战略眼光的企业势必成为行业的一方重要势力。


目前家居家装行业格局相对分散,呈现了“大行业、小企业”的市场现状,而家装主材及家居软饰层层代理经销,透明度较低,施工过程缺乏行业标准与监管,导致市场普遍效率低下、用户满意度较差。


而国企S2B2C赋能平台——上建认证真品建材供应链则解决整个产业链的痛点。凭借强大的供应链资源赋能加盟企业,为消费终端创造一站式的整体建材及家居装饰服务解决方案,让加盟企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。


在家居装饰领域,平台化的系统将打造统一的标准与监管体系,提高家居装饰服务的标准化与产业化程度,以高效保质的本地服务赢得客户,用一站式家居家装服务模式和国企认证的金字招牌让加盟家居装饰企业成为老百姓的装修和选购家居产品首选。


事实上,平台内部也存在一定的竞争,当平台容量趋于饱和时,一方面会寻求扩张,而另一方面平台内有价值的角色也会凸显,所以企业要依据自身的属性准确定位,细分才能做专,专才能做深做精做好。集中是平台的要义,而分化是工业单元的必然趋势,这是由专业技术决定的。


趋势如斯,但需要谨记的是,解决现实生存问题与为未来铺垫同等重要,不可偏颇。因为,尽管行业的发展会在市场的调节下越来越健康,但只有拥有产品实力和看清行业发展形势的企业才有可能走过升级阵痛期迎来未来越来越多的盈利机会。


(责任编辑:金曙)





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