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陈宜明:装配化装修是打通生产和消费界面的手段

打印 0条评论来源:国家建筑标准设计

2018年10月11日,第十七届中国住博会上,装配化装修产业技术创新战略联盟正式成立;10月12日,装配式建筑装配化装修交流大会上,住房和城乡建设部总工程师陈宜明做了重要讲话。



在这里我想讲一讲对装配化装修发展的一些基本考虑,以及对组建装配化装修产业技术创新战略联盟(以下简称“联盟”)后的运行提一些想法。


首先,为什么要抓装配化装修


2016年我们在起草国务院印发的大力发展装配式建筑的指导意见时,我们就提出了一个明确观点,一定要发展装配化装修。因为装配式建筑实际上是一种建造方式的变革,是建设行业内部产业升级、技术进步、结构调整的一种必然趋势。这些趋势在提高建筑的功能和质量过程中,对提供给社会的建筑产品来说,它还是内部的东西,只有把装配化装修发展起来,才是业内和业外的界面,也就是生产和消费的界面。所有的从事生产生活的人员,在建筑里面享受的是建筑的功能和质量,而这些功能和质量最终的体现是通过装修来保证的,通过装修来维护的。所以如果装配化装修是一个短板得不到相应地发展,那么装配式建筑在建造过程当中,从结构、质量、功能来说,虽然达到了预期的要求,但是和消费之间还是相差最后一公里。正是因为看到了这最后一公里的短板,所以我们当时在文件里面提了要积极发展装配化装修,这就是为什么国务院文件中提装配化装修,这也为我们今后推动装配化装修提供了政策依据。


其次, 为什么要用联盟这种方式

来推动装配化装修的发展


第一,目前装修市场是一个充分的竞争市场、也是一个非常成熟的市场。政府管理部门对它的引导就是出台一些标准和政策,供需之间无论是材料还是工程完全按市场的机制在运作。


第二,中国的室内装修经过十几年的发展,特别是2016年以来,通过装配式建筑发展带动,有了很好的基础,现在应该在现有基础上再上一个台阶。


基于这两点考虑,我们提出来组建联盟,用市场的机制来推动装修的发展,这就改变了以往我们推动行业技术发展的方式。原来我们是发布计划、组织示范工程,有积极性的企业可以按照我们的计划要求,按照我们的管理方式申报试点示范工程,在示范工程的建设过程当中,我们加强一些指导,示范工程结束以后,我们还有验收,还有相应的宣传。但是这一次推动装配化装修,我们完全是根据市场的成熟程度,根据行业的发展状况提出来的。联盟现在第一批成员共34家,其中22家是部品、部件生产企业,10家是大型开发企业,1家科技发展集团,最后是住建部科技与产业化发展中心。这个联盟是以企业为主体,将来运行的时候也靠企业自主决策、自主发展。任何单位和个人都不干扰。


再次,联盟怎么运行

我用四句话八个字概括:自省、自主、自律、自强。


01

自省


因为参加联盟都是企业,企业在市场上追求经济效益、经济利益的最大化,这是企业的天职。但是随着社会的发展,企业在追求经济效益的同时,还应该承担一份行业进步和社会发展的责任。不负责任的企业很难在社会上打下发展的根基。而单纯对社会负责任而没有经济效益,这样的责任也没有经济基础去实现。所以一方面要承担对社会发展的责任,另一方面还要追求经济效益。


02

自主


一定是联盟牵头组织单位和骨干成员单位共同协商、共同研究的基础上,决定发展策略、决定发展步骤,政府管理部门不干预、不介入。所以联盟要承担起自己推动装修的发展责任和义务。


03

自律


自觉地遵守国家的法律法规,遵守行业的规矩,遵守行业的标准、遵守行业的道德水准、保证装饰装修的工程质量。这一点在目前的装饰装修行业中,还有很多问题需要克服、需要解决。


04

自强


一定要在发展过程当中把企业做强、把联盟做强、把行业做强。现在的装修市场是自由竞争的市场,其特点就是市场主体很多,这种情况下,对一些技术、工艺、产品很难形成共识。成立联盟了,就是靠联盟的自我约束,选择行业、社会认可的技术、材料、工艺和产品,来带动、影响行业,把装修行业做强。


联盟的各位成员应该按照大力推进装配化装修来发展,现在国家的标准改革也在推进,除了国标、行标和企标以外,将来要发展团体标准。我想在联盟内形成技术、产品、工艺的共识,之后把这些共识变成团体标准的内容,通过团体标准的实行,带动装饰、装修行业的发展。


如果能够在团体标准上占有一席之地形成了规模,国内的装修水平就会有一个大幅度的提高。所以希望联盟在这方面做出更大、更有效的贡献,也希望在联盟的带领下,行业能够更健康地发展。


(责任编辑:何雯丽)



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