专业的人做专业的事 | 对话君道住工董事长秦少秋

2018年是我国建筑业大发展的一年，装配式建筑的大力推行，促使我国建筑业整体转型升级。党和国家十分重视建筑业发展情况，这不单单关乎国家经济平稳运行，更关乎亿万百姓的民生。为此，自顶层设计开始，我国不断在装配式建筑方面推出重磅政策，强力推进建筑业改革，引导装配式建筑健康发展。

实施以信息化带动工业化战略，是改造和提升传统建筑行业的一个突破口，是中国建筑从“建造大国”走向“建造强国”的必经之路。

近期，亚洲国际建筑工业化展览会（简称BIC）联合预制建筑网就走进了上海君道住宅工业化有限公司，探秘如何实现真正意义上的“住宅工业化”。

本期推出：上海君道住宅工业化有限公司董事长秦少秋先生的深度专访。

志同道合方为谋——君道的诞生与成长

目前，我国装配式建筑进入全面发展时期，在时代的潮流中涌现了一大批相关的企业，君道就是其中之一。

上海君道住宅工业化有限公司于2014年下半年开始筹建，2015年正式成立。对于成立的契机，董事长秦少秋是这样说的：”公司有一群在装配式建筑领域超过10年生产和管理经验的同事，他们和我分享了未来关于装配式建筑发展的各种利好，对于从事了十多年房地产行业的我而言，这样的想法与我不谋而合。”

国内建筑行业的作业方式面临着重大变革，由延续千年之秦砖汉瓦的手工业文明向工业化文明转换。尤其近年来，国家最高决策层明确要求大力发展装配式建筑，使得装配式建筑受到社会各界高度关注，使新型建筑工业化脚步加快，这让他们更加坚定了从事这个行业的决心。

君道作为北孚集团的控股子公司，依托集团公司房地产行业背景和团队的优势，创立短短4年的君道，已经是行业内一家资深的以装配式建筑为主业的民营企业。从PC构件生产开始，他们去年研发并推出了外围护墙板，今年的业务更是向内装工业化延伸，从外装饰到主体结构再到内装修，用秦少秋的话来说就是：“君道贯通了整个装配式建筑产业链，成为了一家专业的装配式建筑企业而并非一个构建生产厂家。”

无惧挑战，提升实力，沉着应对

国内的装配式企业发展迅猛，君道该如何应对市场带来的各种挑战？怎么才能在行业内有所突破？秦少秋结合君道的优势从五个方面做了详细的介绍。

一、成本控制水平优势。虽然君道成立时间不长，但创始团队成员均在装配式建筑领域从业时间超过10年，积累了丰富的从设计、研发到生产、安装的经验。其成本管控到位，组织响应高效率，从租赁厂房到投产过程也是可创全国纪录，其建厂的迅捷性也彰显了君道工业化、规模化的生产优势。

二、质量交期保证优势。基于工厂数量和管理，以及强大的协同作战能力，保证承接大型订单能力，并形成华东主控和合作工厂协作，能中央调控，集中生产，保证质量交期。

三、生产信息管理系统的高效应用。自主研发的BIM-BOM、PC-MES系统，提高工作效率，出错率低，钢筋放量、BIM模型翻模、加工图深化设计一应俱全。

四、业务标准化能力强。当一家企业想做好品质时，最愁的不是业务，而是生产产能和生产标准。君道依靠多方位战略合作，比如，与碧桂园、恒大等开发商合作，与苏中、中天等施工总包方合作，与申都设计院、同济设计院、西郊利物浦大学等科研机构等合作。君道通过战略合作，积极协助当地企业做转型升级，协助相关企业做建筑标准化建设。

五、PC产品结构体系。公司主要业务PC产品，并紧跟政策要求，多以剪力墙体系为主。目前，君道在生产模式上，考虑要快速从建厂到投入生产，多采用固定模台。君道是国内为数不多，主要以PC盈利的企业。这对经营者是一种考验，首先，其得益于上海强大的装配式建筑标准的执行力和市场需求的旺盛；第二，是基于君道在行业内良好的口碑和质量把控能力。

秦少秋最后提到了——EPCM模式，君道不仅仅是一家预制构件生产企业，整个从设计开始的过程管理咨询、工程管理都有涉及。最近，君道在山东有一个工业园区项目近期刚刚落地。公司从专业服务的角度对整个装配式项目做工程管理，不管是不是自己接下来的装配式工程，我们都可以参与管理，积累经验，提升能力。

企业生存之道——技术先行

在秦少秋眼里，技术驱动产品，企业的发展离不开技术的创新和发展。君道最早的时候重点强调拆分设计技术，然后围绕这部分人才，又培养了模具设计人员。到今年为止，君道已经形成了专业的拆分设计技术团队，团队可以独立对外承接业务，年产值高达千万。

随着企业的发展，君道提倡“1+n”的布局模式，即一个主基地和几个协作基地，对于在这个基础上如何协作生产、完善工艺，进行生产技术的指导，从而实现企业的高产能这个问题，秦少秋是这样回答的：“在工艺和排产技术方面，君道一直保持着自己的优势。”

秦少秋提到，早在1988年邓小平同志就提出了“科学技术是第一生产力”。君道在新产品的研发上也投入了很多人力、物力、财力，最新的装配式建筑外围护体系也取得了很大的突破，它可以和PC构件、钢结构建筑相结合，应用范围更加广泛，代替了原来的玻璃幕墙，质感也更好，同时也解决了光污染问题。君道今年还着力研究装配式内装，在新的部品部件技术上也有所突破，相关技术并非原发式的，而是集成式，希望把一些技术通过自有的研发团队可以围绕着装配式建筑集成起来去完善。

在生产管理技术方面，企业通常会运用到一些信息化的手段，项目通过BIM建模，可以实现碰撞和纠错，随后导入君道特有的一个软件BIM -BOM，自动生成物料清单计划表，与以往手工算量相比，效率、正确率大幅度提升。

秦少秋表示，PC-MES系统也是君道正在内部应用，希望以后可以作为整个公司的ERP组成部分，实现公司的全信息化流程。

换个角度看问题

“经过多年，多个项目的亲身实践，装配式建筑比现浇现场施工的直接成本高一些，但是，如果从整个项目的综合成本来评估：成本不高。”那么如何理解这个问题？秦少秋直言，“我们现在说的成本，只考虑施工现场材料，但从整个项目去衡量，装配式建筑成本没有外界揣测的那么高，换而言之，现阶段如果有大体量的建筑面积，装配式成本或许不比现浇的高。首先，传统现浇施工现场废水、废渣、废料等非常多；其次，装配式建筑在政策上是有一定补贴的；再者，对业主而言，其预售期可以提前，项目落地快，财务成本上也能体现出成本优势。”

在秦少秋看来，在成本分析的问题上还得做两点补充：

第一，这两种建造方式从综合成本考虑，没有明确依据证明装配式建筑成本一定高或一定低，业内都认同的也是我们一直说的成本高，只是针对材料的直接成本；

第二，现阶段如果想装配式建造模式比现浇模式成本低，想具有一定的竞争力还是有一定的难度的，但未来可以逐步去解决的。首先从项目规模上看，供应量达到一万、两万立方时，费用便摊销了，工业化的优势就出来了，这就降低了成本。其次，建筑业的发展可能没有那么快，但是方向不会变，从标准化的角度去操作，也是降低成本的一种方式。如果将装配式建筑的构件模数确定标准化后，以后就可以直接拼接组装，构件都可以通用，模具实现标准化那么房型也可以实现个性化，通过不同的使用功能需求进行不同的组合，由此得出，生产一些标准化的构件作为库存，成本可控的同时，工业化的优势也完全可以体现。

BIC 2018 精彩分享

本次亚洲国际建筑工业化展览会（BIC 2018）君道和苏中建设集团股份有限公司联合参展，一共设置了四个展示区域，充分展示了君道的四大理念：

第一是设计理念。君道申都研究院，主要是研究以产品推动设计的议题，怎样做到设计先行，如何先行使用君道的产品，把君道的产品在设计上、建筑项目上得到更好的运用，通过产品推动设计端的一个运用；

第二是生产理念。通过君道的产品展示：外墙内饰一体化、结构装饰一体化，外立面造型、保温维护、内装修一体化的集成产品；

第三是建造方式。从设计—生产—建造，建造方式的一种展示，君道和苏中一起成立的苏中君道新型建造技术研究院，旨在如何把两家的产品更好的运用到建造上面，如何把成本降到最低，周期降到最短，更节约更环保更健康。

第四是信息技术。现场会有BIM技术的展示，展现君道和苏中两家在BIM上已有的一些发展成果和水平。

关于——君道住工

上海君道住宅工业有限公司是一家具有体系化研发、专业化设计、集群化生产、信息化管理能力的服务型科技集团，下辖一家甲级建筑设计集团、全国近三十家PC构件生产基地、多家配套材料公司、产业研究院以及可持续建筑研发中心。

公司是装配式建筑行业标准、规程的重要编制单位，已申请及获得各项专利近百项，率先完成了装配式外围护体系、装配式主体结构及装配式内装体系的集成研发，并形成了部品部件供应链管理平台。  

公司树立“敬天爱人、自强不息”的核心价值观；坚持“务在博爱、趋在任贤”的管理准则；弘扬“追求卓越、大气谦和”的企业精神；秉承“君有界，道无疆”的发展理念。

未来，公司将加强在绿色装配式建筑的研发和创新，不断延伸产业链、布局生态链。塑造一流的企业文化、打造一流的人才团队、铸造一流的发展平台、成就一流的领军企业。

（责任编辑：何雯丽）

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