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万科亏钱也做住宅产业化

2016年12月09日

打印专业人士:王 石   来源:中国建设报

12月3日,万科集团董事长王石出席第七届财新峰会。在楼市调控与掘金环节,王石大胆预测中国土地批租模式要改变,并指出中国的房地产价格一定要限制。针对万科的未来方向,王石表示,未来万科的身份不是开发商而是承包商,亏钱也要做住宅产业化。


就是亏钱也要做住宅产业化

房地产行业进入白银时代,王石对该行业做了三点预测。


第一个是做旧城改造。政府完全垄断土地批租,但更多土地开发设有专门的土地银行、专门的土地整治机构。万科集团出来的很多骨干,有一些已经开始做旧城改造这个事情。


第二个是关于REITs,也就是开发商持有物业。


第三个是承包商。王石认为,万科适合扮演承包商角色,也就是做住宅产业化。


为什么要做住宅产业化?王石总结,如果房地产行业属于制造业,那么中国的房地产制造业才刚刚开始。“黄金时代,中国的房地产行业粗糙到挖一个坑就能卖钱,没有人在乎质量、在乎精装修,买下来就能赚钱。”


他还举例,中国不少高层电梯晃晃荡荡,这不是电梯本身的问题,而是做得太粗糙,误差太大。


“中国的住宅处于这样的水平,作为制造业的房地产才刚刚开始。”王石还表示,万科就是亏钱也要做PC,就是住宅产业化,他认为这才是企业的真正竞争力。


不是开发商而是总承包商

万科扮演的不是发展商,而是总承包商,也就是住宅产业化。


“房地产行业赚钱不再像以前那么容易,但跳到其他行业你会发现赚钱更难,对万科而言我们更熟悉工匠精神,所以我表态万科要乖乖干建筑商的活,要当总承包商。”


做承包商需要的是什么?王石认为,就是以住宅产业化的方法把楼房建造出来。


国内建筑工地木材工人月薪1.2万~1.5万元,瓦工的平均年龄是46岁,年轻人很少。住宅产业化就是要技术提高,增加机械手,增加大设备。同样,住宅产业化,减少工人使用是必然趋势。


另外,他提到中国房地产未来的发展趋势是金融和总承包的服务。总承包服务牵扯到供应链,但已经从金融上划分出来。


对总承包来讲,更多的是一个平台,构造一个资源整合,也就是绿色供应链。因为绿色代表未来,绿色代表竞争力。


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