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仇保兴:住宅产业化联盟的目标与任务

2014年12月12日

打印专业人士:仇保兴   来源:中国住宅产业化

在国家康居示范工程技术创新大会上宣布成立中国住宅产业联盟,这本身就是一种很好的融合。国家康居示范工程围绕住宅技术创新,经过多年实践,积累了很多经验。而中国住宅产业化联盟也是为住宅技术创新而诞生的。联盟经过三个多月的工作,已筹备就绪。在上次联盟筹备会上,我用SWOT分析法从“机遇、缺陷、优势、危机”等四个方面分析了成立住宅产业化联盟的必要性。今天,联盟正式成立,我从五个方面介绍一下联盟主要的工作目标和任务。

  

一、整合资源

联盟的首要任务就是整合资源。联盟章程总则提到:“为加大住宅产业现代化推进力度,以适应我国城市住宅与房地产业健康发展的需要,建立科学的住宅建设模式和消费模式,整合住宅建设上下游产业链优势,更好地以标准化设计、工业化生产、集成化装配、信息化管理等现代化手段打造高品质绿色住宅,从而进一步提升住宅品质和质量,特成立中国住宅产业化产业联盟。”

  

应该说这句话是联盟的总任务,总目标。以产业化为手段,提升住宅品质和节能减排性能,为国人提供一个舒适、安全、健康、绿色的居住环境。要实现这个总目标,就需要整合资源,联合起来,实现跨越式发展。

  

1.整合产业链资源

住宅产业作为城市可持续发展的一个重要部分,具有产业链长,带动相关产业较多的特点。从规划设计、建筑施工、建筑材料、部品部件、装饰装修甚至包括家具家电等都紧密相连,对城市经济的拉动作用不可低估。据统计,可以带动100多个相关产业。所以整合产业链资源优势,用最优化的设计、最先进的工法、最耐用的材料和最多样化的标准化部品部件、最美观实用的装饰装修技术生产出质量最好、功能最齐、节能减排的住宅。在联盟筹备会上,我讲了产业链脱节的问题。联盟就是要整合优质资源,把国内甚至国外的一些优质资源整合到产业联盟里来,上下游融合互补,形成完整链条,以解决产业链脱节的问题,这是当前首要的任务。

  

2.整合政策资源

国家对住宅节能减排、可再生能源的利用包括绿色建筑都有一些优惠政策,可是,住宅产业化以1999年国办发72号文颁布为标志推行15年以来,却没有享受到国家的优惠政策,而大家仍然在坚持不懈地努力推进。这一方面是顶层设计的问题,另一方面也是资源整合的问题。同样是节能省地“四节一环保”的项目,同一个部门管理,报“绿色”就可以拿到补贴,而报“康居”就什么都没有。绿色建筑有政策,康居示范有经验,把优秀的住宅产业化项目都纳入绿色建筑的优惠政策,把政策用足,这就需要通过联盟来整合。

  

3.整合地方技术的资源

中国的住宅产业化,从某种程度上讲,是地方推动中央,各地在国家顶层设计不尽人意的情况下,大胆尝试,大胆创新,出台了一些有利于推动住宅产业化的地方性政策法规。山东将住宅产业化内容写进开发条例里边;北京出台了奖励面积的政策。还有一些地方也成立了推进住宅产业化的联盟机构,比如以北新建材集团牵头的集成住宅产业联盟;以上海宝钢牵头的钢结构民用住宅产业联盟;还有以加拿大木业协会牵头的木结构建筑技术产业联盟。据说最近江苏也要成立住宅产业化联盟。各地的联盟,有综合性的,比如以地方住宅产业化管理部门牵头成立的联盟;也有专业性的,如钢结构、木结构、预制装配式等。这些联盟都各有特色,具有各自的优势。中国住宅产业化联盟要在自愿的前提下把各地的联盟整合起来,发展分联盟北新集团的集成住宅产业联盟已主动加入进来,今天也一起成立分联盟,为整合联盟资源开了个好头。

  

创新自下而上,专业优势来自积累,联合形成竞争力。这样形成全国一盘棋,集中优势形成拳头,市场会更广阔,核心竞争力会更强。“弱弱联合变成强;强强联合就更强”。

  

4.整合内外部资源以完善顶层设计

为什么由中国城市科学研究会来成立住宅产业化联盟,可能有些人还不理解。因为城科会有相当广泛的内外部资源优势,除了本身的行业优势之外,还有科技部的直接指导,跟环保部、发改委、工信部都有良好的合作关系。产业联盟整合好这些资源,建立起科技创新成果的绿色通道,从而形成我们这个联盟独特的行业优势。

  

5.整合产学研资源协同创新

我们联盟成员中绝大部分都是企业家,“产”这个环节的资源是很丰足的,但是“学(大专院校)”和“研(科研机构)”相对欠缺。所以要整合产学研资源,促进“校企联合”、“产研联合”。联盟要整合产学研资源,将企业的优势与院校的人才优势、科研院所的研发优势整合在一起,形成产学研一条龙,让科学技术尽快地转化为生产力,实现住宅新技术新产品的大范围推广。

  

二、试点示范

联盟要有自己的抓手,其中一个重要的抓手就是试点示范。联盟的工作不仅仅停留在技术交流、课题研究这个层面上,而是要推动新技术、新材料、新结构等方面的研发、标准化等,开展试点示范。从材料、部品部件、住宅、社区、生态城等多个层次开展示范。将现代最新的技术、最好的部品部件、最优的建设模式集中在一个小区里面,打造出中国住房的“样板楼、(社区)”,从而带动整个行业的健康发展。

  

1.开展绿色住宅小区示范

首先是住宅小区示范工程。联盟成立之初,编制了《国家绿色住宅小区示范工程技术导则》,已由中国城市科学研究会发布,并已在新疆进行了国家绿色住宅小区示范工程项目的试点工作,已有新疆石河子天富春城小区、五家渠贝鸟逸轩小区等7个住宅小区项目申报国家绿色住宅小区示范工程,并通过了专家组评审和绿色住宅二、三星级的评价。这是联盟成立初期就开展的一项扎实有效的工作,不仅整合了绿色与康居的政策资源,也为联盟生存和发展开拓了一条新路。以前我们的绿色建筑当中,单纯以住宅小区为单位评星的还不算多,联盟要抓住机遇,发现和发展一批有远见有战略眼光的开发商,共同打造高品质住宅,让更多的住宅产业化项目享受绿色星级的优惠政策,同时让更多的绿色建筑都借助住宅产业化去加快发展。

  

2.培育和组建产业化基地

住宅产业化联盟应成为住宅新技术、新材料、新结构的孵化器,要培育一批住宅技术及其住宅产品部品的研发基地,不仅要利用好现有的住宅产业化基地,还可以发现和发展一批新的产业化基地,培育新技术、新产品、新材料的先锋企业,成熟一个组建一个,可以由城科会来命名。基地的主要任务就是针对当前住宅质量的薄弱环节和住宅建设的关键技术进行攻关,研发新技术,开发新产品,发现有开拓性的、创新性的、填补国内空白并有市场前景的技术和部品及时地向有关部门推荐推广,并向国家有关部门申报课题立项,争取国家支持,使其尽快转化为生产力。

  

3.优秀部品部件示范

住宅产业化主要是部品部件的产业化和高质量化,一个好的绿色住宅靠的是高品质、绿色的部品部件。例如:绿色整体厨卫。现在比较热门的提法是“建筑工业化”、“建筑产业化”“预制装配化”等等。全国政协主席俞正声在有关文件上明确批示“主要是住宅产业化”。住宅产业化是住宅产业现代化的简称,这是(国办发【1999】72号)文件早就明确了的。住宅建筑从结构实现预制装配化了,那么部品部件的产业化就显得更加重要。一个好的住宅必须是功能完善的,住宅功能的完善靠的是部品部件。现在流行的集成住宅有整体厨卫。这些标准化、模数化、工厂化生产的部品,对完善住宅功能发挥了重要作用。产业联盟要抓好几个部品部件示范点,以点带面积极推广,使其大范围应用甚至普及。

  

4.现代住宅技术应用

当前,预制装配式住宅技术取得突破性进展。像万科、卓达、远大、北新建材集团、杭萧钢构等企业,已进行成功的尝试,起到了领头羊的作用。这些企业,在PC结构,钢结构、木混结构技术创新方面,都走出了一条成功的路。产业联盟要在总结推广这些成功技术的同时,进一步完善和整合其他现代技术,比如以钢结构、木结构、PC结构相结合的集成住宅技术,以及现浇与预制的接点技术、还有绿色建材、节水节能等新技术等,尝试用集成技术生产成品住宅的示范试点。

  

三、融资融智

住宅产业化联盟要建立两个平台,一个是融资平台;一个是融智平台。融资平台主要抓两件事:

  

1.探索设立绿色建筑与产业化发展基金

《绿色建筑行动方案》明确提出了金融税收财政对绿色建筑的支持。去年中国工商银行与城科会住房专业委员会共同组织了绿色建筑与产业化技术调研,通过河北、山东、北京等省市的调研,发现了一些太阳能供暖、智能停车、绿色建材等新技术。这些技术有很好的市场前景,但因资金短缺都没能得到迅速发展。城科会与中国工商银行总行商量,拟针对一些优良项目开发融资新产品,探索设立绿色建筑与产业化发展基金。我们的联盟成员中,有用建筑垃圾生产各种板材的;也有用粉煤灰生产地板的。对这些企业发行绿色建筑基金,既可以解决企业的燃眉之急,投资者也可以得到稳定的回报,金融部门也从开发金融新产品中获得收益。一举三得,利国利民。联盟不仅要利用这个平台为成员单位服务,还要建设好这个平台让各方都受益。

  

2.实物参股模式

联合起来力量大,资金不足众人凑。现金流不足可以用物流解决。这是一种新的融资模式。我们建成品房,仅有开发商是不够的。以前整个产业链中,开发商与建筑商、建材商、部品商、还有装修公司都是一种传统的采购关系。联盟可以研究如何打破这种模式,变采购模式为参股模式,以开发商为龙头,建筑商、建材商、部品商、装修公司等产业链上下游企业以实物参股的方式组建股份制住宅建设集团或分联盟,建造成品房,获取利润按参股比例分配。这样既解决资金不足的困难,又形成了集团优势,还可以合理规避税费。

  

3.内引外联吸纳人才

如何融资这要发挥大家的聪明才智,所以还需要融智。产业联盟要集中集体的智慧,要善于发现行业内的精英人才,走内引外联融智道路。一方面用好本土本单位的高科技人才,开发出拥有完全知识产权的技术与产品;另一方面要走出去,学习和引进先行国家的住宅技术及人才,尤其是绿色建筑技术,如德国的可再生能源利用技术;瑞典的垃圾处理技术;加拿大的木结构技术;日本的住宅产业化技术;法国的多样化标准化设计技术,充分利用“中欧生态城”项目平台引进外智,成立“协同创新中心”。

 

四、交流推广

1.发挥平台、桥梁作用

联盟的性质是“研究探讨绿色建筑和住宅产业化相关政策,制定相关标准规范、从事产业化成套技术推广与实践的学术机构,充分发挥政府与行业、政府与企业的桥梁和纽带作用”。所以联盟还有一个重要的任务就是“交流与推广”。

  

联盟要搭建各种类型的互动交流平台,在产业链企业之间开展技术交流活动。在开发商之间、建材商之间、建筑商之间、部品商之间、尤其要在开发商与部品商之间开展经常性的技术交流,规模可大可小。大的可以组织联盟企业积极参加住建部和城科会主办的每年一届的绿色建筑大会和住博会。小的可以组织各种小型研讨会及现场交流会。据了解,部住宅产业化促进中心曾成功举办过部品企业现场交流会,把开发商召集起来,与部品商签订战略合作协议,大家利益共享风险共担,这是一种有益的尝试,联盟要总结推广这种摸式,搭建好平台,让企业唱戏,起到很好的平台和桥梁作用。

  

2.加强技术推广和市场转化

我国每年发明专利达到了82万项,但转化应用了多少,没查到官方统计,但有网友调侃说不到5%。虽然这一说法不具备权威性,但给人感觉转化率是不高的。重发明轻转化、重研究轻实践、重课题轻实施的现象没有得到根本转变。所以联盟要把住宅技术推广作为一个特别重要的任务来完成。发现好的技术和好的部品,要积极向有关部门推荐,向住宅建设市场推广。

  

3.探索新的商业模式

市场推广要打破传统的方式,要探索新的商业模式。北新集成房屋发明的加盟模式,利用当地建材和劳动力资源、保留当地建筑风格,总部只提供核心技术和特殊材料,建设集成住宅。这样既降低了物流成本,又满足了当地对新型住宅的建设需求。还有山东沃尔重工发明的智能停车技术。用多种商业模式提供给开发商,既可以连技术和设备全部买下,也可以各分多少车位自己处理,还可以不让开发商出钱,自己投资自己收停车费。

  

还有现在流行的电字商务。通过咨询、规划、设计、建造和管理各个环节中的信息交换平台,实现全产业链的信息平台支持。以“信息化”促进“构件化”,是实现住宅全生命周期和部件质量责任可追溯管理的重要手段。这些新的商业模式都会对新技术的推广发挥积极的作用,联盟应认真总结推广。

  

五、宣传表彰

最后一个任务就是总结和介绍国内外城市推进住宅产业化的先进经验,依托已有的多个专业媒体及联盟会刊网站等多种渠道,与联盟合作的中央级媒体及新闻网站,形成媒体联动,有效宣传推介成员企业。同时,在联盟自己的网站上,设立会员专区,让会员单位的研究成果和新产品新技术在专区发布,并向国家有关部门推荐表彰。联盟除积极推荐联盟成员参加“国家绿色建筑创新奖、亚太绿色建筑先锋将、中国城市科学奖”之外,可以尝试在联盟内设立“中国住宅产业化优秀奖”,其中包括:优秀材料将、优秀部品部件奖、优秀设计奖、优秀结构奖、优秀组织奖。以节能减排和住宅性能数据作为评奖依据。通过表彰奖励,激励大家的创新热情,使住宅产业化搭上“绿色建筑”的快车道,为“百年住宅”和新型城镇化奠基。

  

联盟的任务是艰巨的,也是很繁重的。但是,我相信,有我们这些国内顶尖的开发企业、建材企业、部品企业的共同参与,有我们住宅产业化专家的热心指导,有各级住宅产业化管理部门的坚持与坚守,住宅产业化的春天一定会来临。中国住宅产业化联盟也一定会不负重望有所作为的。(根据在中国住宅产业化联盟成立大会上的讲话整理)


(摘自《住宅产业》杂志2014年第12期)




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