从技术积淀、资源整合到成本压缩，宝业集团股份有限公司已经在建筑工业化领域奋战了20多年，作为内地首家在香港联交所主板上市的综合类民营建筑企业的董事长，庞宝根在接受记者采访时，把有关建筑工业化的话题，拉到了2003年企业上市那一年。

“企业上市要有正确的价值观，我们去香港上市不仅仅是为了融资，而是想在更加规范企业运作管理的同时，集各方之力改造提升传统建筑业。”庞宝根认为，“宝业集团”香港上市，首先是在自己前进道路上设置了一道“障碍”，通过跨越“障碍”来达到企业管理的更高境界。

选择在香港上市，是因为庞宝根看到了香港成熟资本市场的特征——具有规范、透明的监管制度，虽然对企业法人治理结构提出了更高的要求，但无疑能让企业自身达到“百炼成钢”的效果。

一方面，“宝业集团”经受住了香港上市过程中各种考验，在海外资本市场为自己树立起了形象、打响了品牌，获得了“高盛”等国际知名投资机构青睐，累计募集资金达到11.81亿港币。另一方面，上市之后，企业内部管理更加规范、透明，在历次金融危机中体现了一家优秀企业所具备的素质，也体现了对股民的负责和承诺，截至2014年底累计分红达11.69亿港币，向国内外展现了柯桥企业的良好形象。

“企业上市更为我们发展建筑工业化增添了强大的助力。”庞宝根说，他不是商人、老板，要的不是现成的利润，而是要培育今天的核心业务，明天的成长业务，后天的种子业务。为此，他顶住股东、高管的压力，将上市募集的资金全部投入到建筑工业化发展中，建设了多条轻钢、PC体系集成工业化建筑生产线和钢结构、幕墙、木制品等部品件生产线。另外，“宝业”还斥资1.65亿元人民币建立起国内唯一的全方位住宅性能检测、评估实验的国家级研究院，为发展建筑工业化提供了良好的基础。

在各级政府和主管部门的支持下，“宝业集团”分别在2006年、2008年与世界500强企业——日本大和房屋和德国西伟德开展合作，并组建了合资企业，在国内率先打通研发设计、生产制造、采购施工、运营开发的建筑工业化全产业链（EPC工程总承包），布局了上海、浙江、湖北、安徽四大区域市场。“宝业集团”连续多年进入中国企业集团纳税500强，2015年1—6月份实缴税费8.6亿元，其中在绍兴市辖区缴纳税费3.16亿元。

“即便已经卓有成效，但在建筑工业化上我们至今还是在打基础。”庞宝根说，“宝业”要按照航母、高铁、空间站、钻井平台那样的技术标准去发展建筑工业化，努力为社会提供更加健康、节能、环保的建筑工业化产品，同时为柯桥打造一个新的千亿级先进制造业，这是“宝业”作为一家上市公司的责任。

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[责任编辑：Susan]