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扎根建筑十余载,深圳市领军人才

2018年04月23日

打印专业人士:李世钟   来源:预制建筑网

编者按


近年来,深圳装配式建筑项目规模逐步扩大,全市新出让住宅用地项目、人才住房和保障性住房全面实施装配式建筑。


到2017年底,深圳市装配式建筑项目规模将达 1000 万平方米,到 2020 年,深圳装配式建筑占新建建筑比例将达到 30%,有望提前 5 年完成国家对装配式建筑重点推进城市的目标任务。


同时,深圳装配式建筑发展创下多个全国第一:全国第一个住宅产业化综合试点城市、6 大国家住宅产业化示范基地企业、运行时间最长的行业组织、全国第一个大规模应用装配式建筑技术的保障房项目龙悦居三期、全国首个保障性住房工业化产品 1.0、率先在装配式建筑中推行 EPC 工程总承包模式、全国首创装配式建筑项目全过程技术服务等多个“第一”勾勒出深圳装配式建筑全国示范的图景。


2018年春节前夕,预制建筑网(www.precast.com.cn)来到深圳,就当下装配式建筑发展热点方向,分别采访了深圳市鹏城建筑集团有限公司、华阳国际设计集团、深圳市现代营造科技有限公司。


最后一期,推出深圳市鹏城建筑集团有限公司常务副总裁李世钟深度访谈。


鹏城建筑:

传统建筑施工企业转型代表


1983年9月15日,鹏城建筑奉国务院、中央军委命令,基建工程兵十九团开赴深圳集体转业,同年11月30日,组建了深圳市第三建筑工程公司。直到2003年,由于当时的国有体制跟不上时代发展的潮流,深圳市政府决定率先推出了改制措施,公司在东部集团的统一领导下,顺利完成改制,员工整体承接国有股份,组成了一个产权多元化的现代股份制企业。


这家企业是如何从一家传统建筑施工企业向建筑产业化企业迈进的?有哪些经验可以分享?有哪些装配式的代表项目?在建筑产业化领域未来有何布局?



带着这些问题,预制建筑网(www.precast.com.cn)独家专访深圳市鹏城建筑集团有限公司常务副总裁李世钟,以下为预制建筑网整理的采访实录。


企业的发展离不开

一群鹏城建筑人不怕苦和累的开拓精神


预制建筑网:贵公司是如何从一个传统建筑施工向建筑产业化迈进的?有哪些经验可以分享的?



当年,公司刚到深圳时,生产条件相当艰苦,公司在滨河污水处理厂建设期间,由于地下水很丰富,基坑开挖时涌出大量的积水,在条件有限,设备短缺情况下,都是靠工人们用家里的脸盆把水舀出去,正是这样不怕苦不怕累的精神,一步一步的发展至今。


我们从年产值千万发展到2017年年产值过50亿,特别是2016年成为总承包特级企业后,发展越发迅速,这离不开所有鹏城人的努力!


我本人从2001年大学毕业就来到鹏城集团,没有换过单位,这是很多职业人无法理解的,在鹏城大家的归属感是比较强的,公司的企业文化得到了大家的认可。


鹏城从2007年跟随万科的脚步接触装配式建筑,很早就与万科建立了良好的战略合作伙伴关系,万科在松山湖的装配式建筑实验楼项目。我们当时就看准了装配式发展的方向,在还没有业务预期的前提下就设立了自己的预制工厂。


我们的预制构件工厂最初主要为香港代工生产预制构件,直到2012年,作为总包承接了深圳市有了第一个装配式项目龙悦居,鹏城慢慢的由传统建筑涉足至装配式建筑领域,并不断的取得良好的业绩。


在转型过程中,肯定会遇到各种问题和阻碍的。


一开始我提出建议做装配式的时候,也有一些不同的声音,大家担心:市场在哪里?没有客户怎么收回成本呢?投资回报在哪里?


而我们在做可行性研究报告的时候,确实就没有办法预估。当时,对于咱们一个施工总承包的大企业,投入千把万可能会打水漂,但也不会有什么影响,但是如果做成了可能会影响企业未来的发展。


最终领导决定还是做。所有才有了我们“麻雀虽小、五脏俱全”的预制构件厂。所以在需要做一些投资的时候,在公司内部会有分歧意见,但一定要把握住方向,想清楚是否有承受力去做这个事而不是一昧跟风。



人才的培养也要借助一些外力,闭门造车是不可行的,很难有突破。由于万科是我们的战略合作伙伴,所以一起通过国内外的各种学习考察,讨论研究,不断磨练,才能有所突破。


目标:

做国内领先的装配式建筑全产业链服务商


预制建筑网:请问贵公司有哪些装配式的代表项目?


鹏城作为总承包施工的项目有:龙悦居三期、金域中央花园、金域揽峰、翡悦郡园、万科麓城三期等。


这些代表项目运用了:装配式建筑预制构件预制技术、内浇外挂式外墙PC板施工技术、叠合走道板施工、高层建筑施工智能升降平台施工等技术应用。


构件生产供应的项目有:香港将军澳、广州万科南沙府前1号、佛山万科金域中央花园、深圳万科公园里、华润城润府三期等等。



预制建筑网:随着时代、行业的不断发展,贵公司在建筑产业化领域未来有何布局?


从公司的战略布局来看,作为国内领先的装配式建筑全产业链服务商,拥有自主研发、设计、总承包、构建生产、新型模架、机电及装饰一体全产业链,在信息化科技也有自主研发移动端APP来进行施工现场管理的施工企业,以及为适应产业化结构调整,成立BIM研究院,专注于与施工技术相结合的BIM研究。公司所有的项目已用BIM技术建模并运用于施工过程管理。



鹏城建筑始终把科技创新作为集团发展的不竭动力,成立了深圳市唯一的一家 “建筑工业化研究中心”,在建筑工业化领域展开深入研究,承接了深圳市第一个用建筑工业化方式建造的保障性住房项目——深圳市龙华8号地块保障性住房项目。公司十分重视技术进步及自主创新,积极推广标准化战略及“四新”成果应用。



2005年公司率先发布企业施工工艺标准,引入CI战略,对推动行业的管理科学化产生重要影响。


预制构件厂也有新的规划布局,已经在惠州拿了一块地,正在建设较高标准的预制构件厂,预计年产量8~10万立方。


“深圳模式”与“全国模式”

找到适合的本地装配式建筑的发展方式


预制建筑网:您认为2018年装配式建筑的发展趋势会是怎样?会遇到哪些问题?又会有哪些机遇?



2018年装配式建筑发展趋势可以分为两个方面来看,分别是全国、深圳。


深圳在装配式建筑领域有一个独立的小圈子,主要表现在推广装配式建筑的过程中,涉及到一个装配率用指标去衡量,深圳这私底下形成的统一共识是:不求装配率等一些数据上的指标,首先要提高质量、提高效率,减少人工、减少垃圾排放,这也是万科提出的“两提两减”。


2018年,深圳仍会以自己的标准来认定装配式建筑,目前这种模式做的还是很成功的,是在与万科一起在实践中摸索出来的,包括华润、招商等企业都是运用的这种体系。2018年将继续这种模式,但开发建设量比2017年将有更大的突破。


全国的装配式建筑也将在2018年呈爆发式增长的势头,一、二、三线城市都已出台了相关政策,政府保障房都是按照装配式建筑的要求建设,但是有一些城市的装配式建筑经验不足,所有怎么去取经?如何找到适合的本地装配式建筑的发展方式?这些都是需要做出认真的选择,避免多走弯路,把我们的国家建设的越来越好!


写在文末


通过三期的企业专访,我们不难发现:深圳,正以其强大的创新性,引领行业,辐射全国。


“深圳模式”从一个城市的整体高度,培育整合全产业链资源,提供住宅产业化整体解决方案,从顶层设计到中层标准,再到底层落地的全方位架构,从“三位一体”到“五化合一”, 深圳,正进一步彰显其全国试点、首个火种的价值与贡献。


(责任编辑:金曙)





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[责任编辑:Susan]

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