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我们的未来--通过信息化推动建筑业转型升级

2019年02月02日

打印专业人士:林树枝   来源:土木吧


专家简介:林树枝,工学博士,教授级高级工程师。现任厦门市建设局巡视员、副局长,兼任厦门市轨道交通建设总指挥部副总指挥。住房和城乡建设部“全国超限高层建筑抗震设防审查专家委员会”成员。



现代建筑业是随着资本主义的产生和发展而形成的。工业化和城市化的发展,要求大量兴建房屋。原来分散的手工艺人,被包工头所雇用,而产生了专业的建筑承包商。


















计算机发展的四个阶段


第1代:电子管数字机(1946—1958年);


第2代:晶体管数字机(1958—1964年);


第3代:集成电路数字机(1964—1970年);


第4代:大规模集成电路机(1970年至今)。


1971年世界上第一台微处理器在美国硅谷诞生,开创了微型计算机的新时代。可以用微处理器和大规模、超大规模集成电路组装成微型计算机(微电脑或PC机)。微型计算机体积小,价格便宜,使用方便。应用领域从科学计算、事务管理、过程控制逐步走向家庭。


上个世纪60年代,我国一些复杂化、大型化的建筑工程,开始尝试采用计算机解决结构分析问题。


我国建筑行业信息化可分为三个阶段:


1) 1960年-1980年代中期,计算机在结构分析中得到应用并逐步普及。


2) 1980年代中期-2000年代初期,计算机绘图(CAD)得到应用并逐步普及。


3) 2000年代初期至今,信息技术在协同设计及施工管理中得到应用并逐步走向普及。





















施工企业的三级信息化管理


(1)项目级管理:工程报价、项目成本管理、进度计划控制、项目物资管理、项目设备管理、项目质量管理、项目安全管理、协同项目管理、多项目综合管理等;


(2)企业级管理:财务管理、资金管理、合同管理、人力资源管理、物资材料采购管理、办公自动化管理、图纸档案管理、基础数据库建设、设计数据转入施工阶段使用技术;知识管理、客户资源管理;企业资源计划管理(ERP);


(3)总部级管理:通过互联网,把业务数据实时集中保存到总部,管理者可实时获取各种统计分析和预警数据,实时进行跟踪和处理,实现对各地项目(跨区域)集中、在线、跟踪式的全过程的全面综合管理。


信息化手段,促进企业的精细化管理


随着国家产业结构调整和宏观经济的下滑,建筑市场竞争日趋激烈,政府监管更加严格,“微利”已成为施工企业的主要特征,一些企业的生存与发展陷入了困境。


向精细化管理转型是企业摆脱困境的必经之路。信息技术的不断进步,为施工企业创造了一个可实现集约化、精细化管理的平台,给施工企业带来了做大做强的发展契机。


用信息化手段,以项目管理为核心,以成本管理为主线,以运营管理为支撑,实现建筑业企业工作流程系统化、规范化、科学化,可以带来建筑业企业整体管理水平的大幅度提升。


通过精细化管理,施工企业可降低管理成本,提升科技含量,提高创新能力,从而可明显增强企业的核心竞争力,进而大幅度提高经济效益。











智慧建造:施工动态管控


① 建立BIM施工模型。利用BIM数据集成平台,导入和处理已有的BIM设计模型,形成BIM施工模型。当没有BIM设计模型时,也可直接建模。


② 深化设计。利用BIM设计模型进行深化设计,指导预制加工和现场施工,实现设计与施工阶段的信息共享,及时根据施工需要进一步细化完善设计,提高深化设计质量和效率。


③ 专业协调。进行建筑、结构、设备等各专业以及管线综合的碰撞检测、分析和模拟,减少返工。


④ 工程算量及成本管理。应用BIM施工模型,自动提取工程量,进行施工图预算。在施工过程中,对工程量和成本进行实时、准确的分析和计算,提高成本预算效率和工程造价管理能力。


⑤ 施工过程管理。应用BIM施工模型,实现施工进度、人力、材料、设备、质量、安全、场地布置等信息的动态管理,以及施工过程的可视化模拟。


⑥ 质量安全监控。综合应用数字监控、移动通讯和物联网技术,建立BIM与监测数据的融合机制,实现施工现场集成通讯与动态监管、施工时做结构及支撑体系安全分析、大型施工机械操作精度检测、复杂结构施工定位与精度分析等,进一步提高施工精度和效率,通过工程控制确保施工的安全和质量。


⑦ 交付竣工BIM模型。竣工BIM模型应包括建筑、结构和机电设备等各专业的竣工BIM模型,其中除三维几何信息外,还应该包含材料、荷载、技术参数和指标等设计信息,质量、安全、耗材、成本等施工信息。



建筑业企业转型升级的途径


① 激活企业内生动力,加强人力资源管理,提升从业人员素质,提高企业人均产值;


② 从低成本竞争走向差异化竞争,从低端产品走向高端产品;


③ 向科技要效益,设计与施工一体化,总承包管理+专业施工+增值服务;


④ 推进BIM等信息技术在工程设计、施工、运行维护全过程的应用,推动建筑业与互联网、大数据、人工智能的深度融合;


⑤ 走绿色发展之路,推进绿色建筑、装配式建筑、低能耗建筑的发展。


BIM推广应用给建筑业转型升级提供契机


在方案设计、初步设计和施工图设计环节,建设单位应当建立BIM模型,根据项目实际和审批部门的要求,提供BIM设计模型,辅助方案设计和施工图审查审批。其中,设计单位在建立BIM模型时,构件和设备的BIM模型应当采用类似实际产品的BIM模型。


在竣工验收环节,建设单位应当组织编制BIM竣工模型和相关资料进行交付验收,验收报告应当增加BIM技术应用方面的验收意见,并在竣工验收备案中,填写BIM技术应用成果信息。


在运营环节,重点针对公共建筑和城市基础设施,建设单位可利用BIM竣工模型信息,建立基于BIM模型的运营管理平台,实施智慧高效管理,提高运营管理水平。


摘自:关于进一步加强上海市建筑信息模型技术推广应用的通知(沪建建管联【2017】326号)。


通过信息化推动建筑业转型升级



住建部《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》提出:“十三五”期间,要全面提高建筑业信息化水平,着力增强BIM、大数据、智能化、移动通讯、云计算、物联网等信息技术集成应用能力,建筑业的数字化、网络化、智能化要取得突破性进展,要建成一体化的行业监管和服务平台,数据资源利用水平和信息服务能力要有明显提升,形成一批具有较强信息技术创新能力、信息化应用达到国际先进水平的建筑业企业,及具有关键自主知识产权的建筑业信息技术企业。中国建筑业迎来了全面进入智慧建造的时代。


BIM+GIS城市大数据平台



通过BIM建筑信息和GIS地理信息技术融合,构建精细化的“虚拟城市”。包括2D-GIS地图、3D-GIS地图、典型建筑BIM模型,可全面展现和查询到所有的地理和设施要素,包含道路、建筑等重要设施的高度、坐标等地理数据,也包含重要建筑的内部结构、房间布局、管线铺设等设施数据。在此基础上,可打造城市运行大数据平台,完成城市人流、迁徙、车流、以及交通流量等各类数据的动态采集,从而实现整个城市尺度的动态管理和决策支撑。


结束语


精细化管理是建筑施工企业做大做强的必经之路。信息化可以带来建筑业企业整体管理水平的大幅度提升,可以提高企业的核心竞争力。


利用BIM技术,进行全生命周期的全过程管理,可克服设计、构件制作、施工安装、运行维护相互制约和相互脱节的矛盾,有利于设计、构件制作、施工安装、运行维护各阶段的合理衔接,实现对进度、成本和质量的高效控制。


BIM、大数据、智能化、移动通讯、云计算、物联网等信息技术的集成应用,使得建筑业的数字化、网络化、智能化取得了较大进展,建筑企业的转型升级加快,建筑业已迎来了全面进入智慧建造的时代。


(责任编辑:何雯丽)




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