全员生产维修(TPM)的要点

1、以最高的设备综合效率为目标

       2、确立以设备一生为目标的全系统的预防维修

       3、设备的计划、使用、维修等所有部门都要参加

       4、从企业的最高管理层到第一线职工全体参加

       5、实行动机管理，即通过开展小组的自主活动来推进生产维修

TPM的主要目标就落在“全效率”上，“全效率”在于限制和降低六大损失

1、设备停机时间损失（停机时间损失）

       2、设置与调整停机损失

       3、闲置、空转与暂短停机损失

       4、速度降低（速度损失）

       5、残、次、废品损失，边角料损失（缺陷损失）

6、产量损失（由安装到稳定生产间隔）