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品牌意味着质量有了底线，认准牌子可以放心大胆的买房；
蛮荒代表着黑暗的降临，众生在恶龙的淫威下惶恐不安；
品质象征着精细化的成型，本土房企质量有了傲视全国房企的资本；
成品意味着产品的完整，优质人居生活方式的真正落地。
相比半成品的毛坯房，成品房真正实现了以人为本。
是对中国过去30年房地产快速化扭曲发展的一个纠错，一个完善，一个真正实现居住品质升级的载体。
全国的成品房爆发源自河南，河南市场的成品房爆发来自亚新。
作为整个伟大时代的“The One”，许多人对亚新这些年的印象更多的是“河南成品房教科书”，“新亚新，领跑中原新力量”之类外在粗浅的赞誉。
能成为一个时代的“The One”，必定与推动整个时代有着密不可分的联系，今天我们就来盘点下，亚新对于河南成品房市场带来的十大改变：
NO.1 成品房价值的正向传播
成品房省时省力省心，好不好，好。
但如何让市场接受是一个很直接的问题。
在“刚”需之城郑州，面对价格略低的毛坯房，成品房这个对业主自身更有利的产品，如何更好的推广，成为了一个行业性难题。
对于购房者来说，买装修一步到位的成品房，省时省力省事，大大节约了入住时间和繁琐的装修过程，装修款纳入房价可以按揭贷款，更具性价比。
但现实中，许多人局限于常年的毛坯房消费习惯和对成品房品质的不信任，市场裹足不前。
于是在亚新的支持下，由权威组织主办，从2017年—2019年连续3年河南省都举办了全行业的成品房高峰论坛。
论坛吸引了全行业设计、建筑、开发、部品、购房者等成品住宅全行业的广泛参与，共同围绕成品房“舒适人居 成就美好未来”的主题，就成品住宅每阶段所取得成果及未来成品住宅发展趋势展开积极、深入的沟通。
通过论坛扩散，传递给全行业一个成品房时代的号召。
以第三届论坛为例，请到了禄薇和关永康两大行业顶尖大咖。
逯薇提出如何通过提高业主“住商”，来满足了成品时代大家对美好生活的需要，也为成品住宅的精细化发展提供了思维借鉴与参考。
关永康发表了题为《成品房不是终点，而是美好生活的起点》的主题演讲，他指出成品房标准化体系建立的核心基础是“客户数据研究”、“回归用户思维”。基于客户生活场景的研究。
粗略估算了一下费用，不算论坛的数百万，就单单两大行业顶尖嘉宾出场费，至少要60万，以与会1000人中500人认真听课有收获，也就是人均白捡了1200元。
让每个与会者，真正体验到了“来到，即赚到”的开心体验。
通过一年一度的行业论坛，让更多人看到了成品房的价值和趋势，也让更多企业和从业者收获知识，领略行业未来，带动全社会对成品房的价值认同。
行业发展这一切，都离不开背后企业的大力支持。
而用企业自身的光，照亮全行业前行，或许只有少数如亚新这样的企业有这个格局。
NO.2 成品房一体化理念的贯彻
成品房是否等于精装修？
许多人困惑而又说不清。
其实二者最大的区别在于是否在前期通过建筑内装一体化设计。
成品房提倡建筑内装一体化设计，是将一切不合理的问题在建筑规划图纸阶段解决。而许多精装修的项目，往往是批量毛坯+装修，两层皮，避免不了各种建筑、内装不合理的问题。
亚新从一开始就立足成品房，全面贯彻一体化设计理念。
这也是为什么亚新做的叫成品房，其他开发商商做的叫“精装修”。
通过一体化理念对户型的设计和空间的利用，对内装效果的把控，对生活细节的研究（玄关收纳、插座点位、感应灯、卫浴干湿分离、人体工程学等）更深入，形成体系化。
尤其是亚新独立组建成品房中心团队，从建筑设计阶段，与内装设计进行一体化的融合，避免户型不合理出现的设计缺陷。
“一体化”一个词，蕴含着对成品房理念的理解和践行。
NO.3 燃气一体化设计
亚新茉莉公馆是河南第二个实现燃气“暗埋”的项目（第一个华润悦府），但却是将燃气“暗埋”推广到整个行业的起点。
过去厨房的燃气，由于没能考虑一体化设计，后期燃气在挂表的时候，往往简单粗暴的开凿，燃气表挂在醒目的厨房位置，十分不美观。
亚新茉莉公馆与郑州华润燃气联手，率先在郑州亚新茉莉公馆实施燃气管道“暗埋”技术，在成品住宅建筑设计阶段，邀请燃气方郑州华润燃气提前介入，根据需求，统一设计、安装、最后验收，将管道“暗埋”。
目前郑州成品住宅楼盘实施燃气一体化，将燃气管道“暗埋”已成一种趋势。
伴随亚新茉莉公馆等一批成品住宅楼盘的交付，入住居民走进厨房有了惊人的发现：原来大多数郑州市民的厨房，首先映入眼帘的就是燃气管道、阀门、热水器等，使原本就不宽敞的厨房在不够美观的同时，有关安全的担忧也始终挥之不去。但在茉莉公馆，一切问题通过燃气“暗埋”迎刃而解。客户对此赞不绝口。
这种以客户体验为中心的产品细节，让华润燃气方，都十分赞赏和感动。
NO.4 毫米级建筑精度
过去的建筑精度都是以“厘米”级的，如果进行装修一步到位。
那品质结果可以想象会有多糟糕。
如何将建筑品质提升到跟内装一样的“毫米”级，亚新可谓积极所能的找到了两个方法。
1、加钱；2、找好队友。
加钱，即增加工程造价。建筑精度每提高一个毫米，其工程造价都是几何级的增长。
为了提升建筑精度而确保成品房的整体品质，亚新除了对现有的供应总包商体系进行严格筛选和要求，同时也对原有工程造价进行数亿元的费用补贴。
同时亚新邀请到长期为知名品质房企仁恒地产做代建，号称“成品房一体化施工NO.1”的江苏龙信建设集团为战略合作伙伴。
一体化施工原则，即项目单体实施、分工区统一设计、统一施工、统一监管、统一协调，以协议方式委托一家专业公司进行基坑支护和降水设计，委托一家有资质的施工单位进行土护降一体化施工在支护方案设计时充分考虑临时支护体系与永久建筑结构的关系，让二者有机结合，使其土地利用率最大化，实现了品质和效率的有效提升。
有了建筑精度，才能打好成品房内装品质的基础。
NO.5 户型标准化
没有一个好的户型，再豪华的建筑材料、装修标准都是浪费。
亚新是河南第一个和深家协精装院建立战略合作的本土房企，通过深家协精装院关永康院长的“逆向”理论，率先在本土房企中实现成品房户型标的准化。
运用“逆推式集成设计”，颠覆传统从建筑-室内-部品的设计逻辑，以消费者“居家需求”为设计原点，按工业模数换算出标准功能模块，确定收纳部品尺寸，组合成标准功能空间，根据动线最优原理链接空间户型。
作为全国知名成品房收纳研发大师，关院长的产品基于客户生活场景的研究，通过功能空间标准化、一体化设计建造，将用户生活需求内化为一个个户型模块，达到业主后期个性化拼组的目的，显著提升居住舒适度。
NO.6 客户生活方式调研
成品房由于装修一步到位，如何去最大限度的在个性化需求中寻找共性，根据客户实际的生活需求和习惯去打造适合的产品，成为了一个重点。
要想做好产品，必须深入的进行调研和研究，一个地区人的生活习惯与当地的文化背景、生活习俗、消费水平等。
在客户研究方面，亚新地产在这方面走的比较靠前，可能是自身定位成品房的关系，亚新地产对于成品房的客户研究非常执着，从2018年起，连续多年投入大量的人力、物力，对河南市场上各类楼盘进行一个深度的调研和分析，最终汇总出大量的需求数据。
每年调研团队由客研、研发、景观、精装的工作人员组成，深入每个具有代表性的家庭，访谈各类生活场景，找到客户的各类因住宅产品缺陷而造成的生活痛点，详细地记录。
这个过程中，亚新团队发现很多被住宅产品研发所忽略的生活细节。
NO.7 成品房星级评价参与
根据《河南省成品住宅设计标准》一体化设计基本原则，以人为本，从功能空间、材料部品、人体工程、室内环境、成品效果、提高和创新等涵盖成品住宅全生命期的6个方面指标，又对成品住宅分成一星级、二星级、三星级等3个星级。
亚新是最早一批参与成品住宅星级评价的企业，可以看出其对自身产品品质的自信。
经过系统的评价过程，其中亚新·茉莉公馆经过专家评审为三星，亚新·美好城邦评审为二星。
成品住宅星级评价标准的推出，营造了公平、公正、诚信经营的消费环境，同时也促进成品房上下游共同推进成品房交付标准向着更规范更有保障的方向发展，最终给广大消费者提供一个放心舒心的价值参考。
NO.8 成品房部品材料库
面对管理为核心的成品房建造体系，每个环节都需要优质的合作伙伴，才能确保成品工程的高质量交付。
一个优秀的合作伙伴能让房企研发建设快速落地，无限省心。一个优秀的部品材料服务商对于一个成品房企成长的价值，绝非一个供应商那么简单。
2015-2020的5年，对于河南成品房市场来说，是突飞猛进的5年。大批量的成品房项目入市也为产业链的发展提供了充分的空间，本土企业不惜成本的产品理念更是为优质部品服务资源提供了优质的生存土壤。
如何打造一个完整有效的供应链体系，成为了行业共同的难题。
亚新通过3年15亿的工程采购布局，为行业奠定并吸引了一系列优质供应商的入驻河南。
江苏龙信、深家协精装院、唐忠汉、汉斯格雅、杜拉维特...许多优秀的供应商纷纷通过亚新项目，落位河南，进而为河南更多成品房企服务。
NO.9 成品房研发基地
锤范基地，开启了本土成品房系统研发的先河。
把房子建好卖出去容易，但把房子建好装修完卖出去不易，因为小细节可能看起来不那么重要，但当汇总起来考虑并做到的时候，你对房子无可挑剔的地方就越来越多，生活的舒适性也会越来越高。
成品房的研发，比传统的毛坯要复杂很多。为了做出更适宜人居的成品房，亚新集团自建了研发基地，并按照1:1打造户型做出精装。在基地里，亚新人会为了一个更宜居美观的设计方案而把房间的装修敲掉重来，也会为了更符合人体工程学的玄关设计而进行数十遍的优化。
亚新集团给这个研发基地命名为锤范，上到公司领导，下到设计师、工程师，所有员工都发放了亚新品质锤，只要看到基地样板间里有任何问题，都可以挥起品质之锤砸掉重做，体现了亚新集团对产品精益求精的匠心精神。
NO.10 成品房高质量交付
成品房虽然完美，但仍受到一些不喜欢成品房人群的排斥。
有些人总说，成品房的装修太垃圾了，总维权。
其实不是成品房的问题，而是某些垃圾开发商的问题。
成品房只是一个品质的载体，是谁在做非常关键。
很庆幸，亚新用数个项目的高质量交付，向整个行业兑现了“成品房”的价值和品质。
交付鉴真章，让许多业主心中形成了成品房=高品质的深刻印象。
作为All in 成品房的亚新，对成品房的投入和付出下足了功夫。继去年茉莉公馆、美好城邦高品质交付之后，今年上半年陆续交付了美好香颂、嵩山路新公馆等项目。产品配置、施工细节、交付流程，十分醇熟完善。以嵩山路·新公馆为例，细节做的十分到位，尤其是卫生打扫，地面整洁，窗台明净，柜内干净。称得上是上半年交房室内卫生最干净的项目。
房子也许对于开发企业也许只是个产品，但对于每一个收房的业主来说，都是他/她最期待的“家”。交房入户时卫生状况的观感，对于一个收房业主的来说，十分重要。这点和亚新相比，许多开发企业对于精保洁做的十分不到位。
交付1分钟，台下十年功。细节的背后是几年来付出的艰辛和努力。是前期投入在成品房工程上的团队、资金、技术等发酵后的品质回报。
10件事，有些是为企业而做，有些是为行业而做。
作为一个企业，逐利本是一切的根本，但每个时代，都有一些宗师级的代表与行业携手同行。
在河南房地产圈有句很俗的广告语，同在亚新身上尤其合适：
买成品房，看过亚新再做决定。
目前亚新在郑州主城区的楼盘基本都已经交付，在售楼盘所剩寥寥。
紫藤公馆地处白沙，已然交付。剩下少量稀缺房源，现房在售。
海棠公馆地处滨河国际新，算是为数不多能够批量购房的项目，可以关注。
许多地产圈的朋友，很喜欢“情怀”二字，殊不知“情怀”背后是资金的投入和成本的高企，如果真正讲情怀，那对于价格，绝非是叶公好龙式的闪躲。
（编辑：奚雅青）
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