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躬身产业化十几年 盼望早日梦能圆

2013年06月07日

打印专业人士:张 波   来源:新浪网

  认清差距与优势 从艰难中摸索出一条路


  “这场革命在中国还仅仅是开始,但我们非常有信心,济南作为全国的第三个产业化试点城市是我们的荣幸。”张波介绍说,济南市政府在产业化上给与了企业不小的支持,一方面,王全良主任领导的住宅产业化中心,从去年开始就在积极推进各项配套政策的施行;另一方面,从去年开始,分管市长就带领着企业代表奔赴深圳、沈阳等较早的试点城市去进行学习。


 张波说,在学习过程中,他既看到了济南与其他城市的差距,也看到了济南的优势,“尽管万斯达的企业实力还不是很强,但我们的产品已经达到了国家标准。”张波介绍说,万斯达的PK系列产品是由薛龙院士牵头进行研究的,从2004年至今,十年的时间里经过了大量的试验和试点,体系已经非常成熟,08年时还获得了国家科技进步二等奖。“在沈阳最好的两条生产线都是万斯达制造的,沈阳政府推荐参观的工厂流水线也是我们制造的,所以我们感觉非常自豪,也有信心把济南的产业化做好。”


  张波说,目前济南政府正在积极协调本地的产业化建设,给了万斯达包括一栋保障房、一栋小学、一栋中学在内的三个试点工程,而三个工程都已经全面启动。“第一个试点工程启动的时候,我们集合了各方召开会议,包括设计、监理、接待办、造价公司、建筑站等等。当时我们就讨论为什么产业化推行起来这么难。原因是这些产业链过去都很成熟,产业链上的每个人闭着眼睛都知道该怎么干,但现在出来了一种全新的生产建造形式,设计的不知道该怎么设计,监理的不知道该怎么监理,管理公司不会管理了,建筑公司不会盖房子了,造价公司不会算帐了,包括招标公司也不知道怎么招标了”,张波说,缺乏配套标准,使得所有行业面对产业化都傻眼了。


  “对于我们这样牵头搞产业化的企业来讲,难度更大,因为所有的东西都需要我们从头来做标准,没有规范设计院根本不敢做。”张波说,按照国家的标准,万斯达花了五年,投入一个多亿,才完成了当前这一全产业链模式,历经艰辛,终于看到了曙光。“下一步建设部要来给我挂牌,我说再等等,等我们做出点成绩,等我们的试点有了一个形象工程的时候再来。我相信济南的产业化一定能在全国做出一个好成绩来!”


  产业化的关键是控成本


  “你看这两个杯子,它们是一套模具做出来的,所以各方面都是一模一样的。我们造楼也是如此,一块楼板通过产业化生产精度能达到毫米级,而人工制作的则只有厘米级,这样的门窗就可能会漏水。因此可以说,产业化后建筑的质量肯定是比手工建造要高很多的,关键是怎么降成本。”张波说,在他看来,产业化并不是孤立的,还要降成本,还要节省材料,而这也是十几年来万斯达一直在潜心研究的。


  张波说,国家在一开始推行产业化的过程中走了一些弯路,包括几家国内的先驱企业也是如此,投入了十几个亿但却没有找准方向。“在中国产业化领域万科是我非常尊重的一家企业,它是中国的一面旗帜,我也是跟在万科和王石的后面走。前面的很多“地雷”、“陷阱”都被他先踩了,所以万科当初花费的成本比我还大。”


  张波说,万科最初从欧美、日本引进产业化模式,但欧美和我们的情况并不完全一样,“他们的人均经济水平是我们的十几倍,所以成本对他们来说并不是大问题,购房者无所谓多花几百块钱。但是以我们当前的发展水平来看,老百姓对价格还是非常敏感的。”张波说,不少的人就曾质疑过万科和王石,说你做产业化是不是在为房价涨钱找个理由,找个噱头。


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