张波介绍说，目前万斯达在降低产业化的成本方面已经取得了一定的突破，集团的生产体系立足于国内的实际，“虽然现在现浇和产业化彼此的价格成本间可能还有15倍的差距，但产业化成本下降，传统现浇成本上升的趋势却是明显的。产业化成本降低的关键是扩大规模，一年生产10个杯子和一年生产100万个杯子，它的成本就会相差10倍乃至几十倍。”

  希望早日实现产业化这个梦

  张波说，虽然现在已经获得了不少的支持，但他还是希望政策能给产业化更多的倾斜。“过去我们用传统工艺建楼，只用交比较低的地税；而现在工厂化后，就成了制造业，需要交17%的增值税。17%的增值税当然有一些政策的抵扣，但相比原来的综合税率，现在还是上升了5、6个点。为什么不像对传统现浇一样，对产业化只征收一项营业税呢？”

  张波说，购房者往往要求又好又便宜，虽然集团也在极力研发控制成本，但与传统的工艺相比产业化后的陈本肯定还是会有所提高。“品质提高了成本肯定要增加，就比如外墙保温本来是15年年限，现在延长到了50年，相较之前提高了四倍，肯定要多花点钱。”他希望购房者能够理解产业化后产品价格的合理上升。

   张波提到，他设想中产业化的理想状态，就是把手工的、强体力劳动都交给机器，甚至交给机器人。“就好像德国的工厂，做墙板、楼板的车间里基本上看不到人，工人都是敲着电脑干活，把电脑一敲，所有的东西交给机器人来完成。”

  张波说，目前集团新加坡的工厂已经开工了，通过与新加坡的一家上市公司龙马集团合作，万斯达的设备、产品和体系已经进入了新加坡。而与乌兰巴托的合作也正在恰谈中，集团的第一批设备已经完成出口。济南的住宅产业化已经逐渐走上了正轨，而对于张波来说，住宅产业化已经不仅仅是他的工作，而是成为了他的追求和梦想，成为了生活的一部分。“我和王全良主任都是业界资深人士，我们有一个梦想，我为此还写了一篇散文，叫《产业化的追梦者》：

   产业化的追梦者

  每当我看到，建筑民工冒着40多度的高温，站在几十米高的脚手架上挥汗如雨，像“蜘蛛侠”一样地干活，我的心总是为他们悬着。要知道，中国每年有多少民工从高空坠落，他们每个人身后都有一个家庭，他们可是这个家的脊梁啊！

  每当我看到，国外的建筑工人在流水线上把构成建筑的部件像汽车一样轻轻松松生产出来，然后运到工地，用很少的工人，像搭积木一样很快就把漂亮的房子造好，我好羡慕。何时，我们的民工也能像他们一样从工地走进工厂，从民工变为工人、进而成为市民，每天能回家团聚，享受天伦，不再受颠沛流离、春运之苦。他们的生产方式转变了，生活方式会随之改变，进而思维方式也会变化，这会带来一场深刻的社会变革！

  每当我看到，工地上好端端的木方、木模板仅用三到四次就变为建筑垃圾，我就想，我们的森林每天又在消失多少，我们的地球母亲身上又添了多少伤疤。我们是否要受到后人的责备。

  每当我看到，我们的建筑在一次很小的地震中就要伤亡几千人，像汶川地震竟然死伤几十万人！而日本的地震那样的频繁，而他们仅伤亡了几人。我真的感到羞愧，三十年前我在大学学结构时，老师反复教育我们，将来我们的职业可是百年大计，人命关天啊！

  每当我看到，我们表面光鲜的大厦竟然因为一个小小的爆竹或者一个电焊火花而付之一炬，甚至死伤几十人，我真的感到焦虑。要知道，现在我们的建筑80%以上的外墙是由易燃材料做的保温，相当于每栋建筑物的外表上都浇上了汽油，你想，我们的城市变得多么可怕。

  每当我看到……很多很多！

  所有这些，都让我沉重地感到身上的责任！因为我是一个从业三十年的业内资深人士，也自认为是一个有社会责任感的民营企业家。所以，我义无反顾地走向了建筑工业化、住宅产业化之路，成为产业化的追梦者，这一追竟已15年。

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