“企业不盈利是不道德的”，这是若干年前万达集团董事长王健林的一句话。诚然，从根本上看，企业盈利与否，不仅直接关乎企业本身，更关乎行业的可持续发展。对于仍在起步区的住宅产业化来说，在过去的一年间，企业究竟盈利情况如何？影响因素有哪些？有何政策诉求？
　　
　　为此，《中国建设报·中国住房》邀请住房和城乡建设部科技与产业化发展中心副主任文林峰，北新集团副总经理、北新集成房屋有限公司总经理刘贵平，山东万斯达集团有董事长张波，共谈住宅产业化领域内的企业赢利之道。
　　
　　播种2012
　　
　　中国住房：在过去的2012年，住宅产业化有哪些显著变化？你所在的机构或企业有哪些新发展？
　　
　　文林峰：2012年，党的十八大提出“全面建成小康社会”的发展目标，这给住宅产业化注入了新的动力，同时，如何借助未来城镇化、工业化、信息化和生态化的发展机遇，也成为新的重点。
　　
　　从行业发展来看，不少地区因地制宜地探索了很多发展模式，全国已有20多个省市相继出台了激励政策，包括面积奖励、税收减免，或把全装修和住宅产业化纳入到土地出让合同中等；出台了一批新标准与规范，如沈阳制定了6部技术标准；实行标准化体系建设，如深圳以保障房建设为载体推进住宅产业化标准体系建设；龙头企业和示范项目的带动性加强，特别是34家住宅产业化基地企业和技术创新联盟，保障房的示范作用也显而易见。
　　
　　但是，依然面临很多问题，例如缺乏顶层制度设计，各级领导重视程度不高、理解存在偏差，相关技术标准、规范滞后，缺乏科技攻关支持资金，缺乏责任追踪机制、紧迫性不强，人才严重不足等。
　　
　　刘贵平：第一个感受是有大量企业进入，整个行业可谓“风生水起”；第二是市场响应度比2011年高；第三是终端客户接受度在快速提高，这也和技术与产品的革新紧密相连。
　　
　　比如，我们原有建筑做法楼板的空洞感已经得到很好的解决，成本控制也取得重大成果，最经济的全装修成本从每平方米1200~1300元降至1100元，南方能达到900元，市场接受度大幅提高。
　　
　　张波：行业总体可以说“曙光正现”，对于住宅产业化的方向更为坚定。2012年万斯达取得了重要发展，尤其是在山东地区，获得了政府较大支持，已在原有基础上新建了2个工厂，北京新建工厂预计2013年3月便可投产，此外，我们还在新加坡新建了2个工厂，并且目前订单不少。
　　
　　中国住房：目前行业总体赢利情况如何？
　　
　　文林峰：总的感觉是，刚进来的企业还在投入期，会比较艰难，但也是必经的过程。早几年前便开始技术研发、路线探索、体系完善、市场布局的企业，多数都开始有所斩获。
　　
　　张波：我们还在亏损期，但是2013年情况会有根本性的变化。
　　
　　刘贵平：北新对住宅产业化的探索已经有十年，整个公司2009年进入盈利期，这两年的净利润增幅也很高。2011年比2010年实现了3倍增长，增长率将近300%，单个项目盈利最高达30%左右。2012年的数据还没有出来，但我想应该更好。
　　
　　中国住房：如何看待企业前期投入与盈利之间可能存在的现实矛盾？
　　
　　文林峰：确实，由于种种原因，现在企业的投入普遍比较大，也有一定风险，但是，总体来说，付出总是与收获成正比。企业也应该树立正确的成本和回报观，不能完全用经济指标来衡量投入与产出，也不能只顾眼前利益。
　　
　　张波：万斯达从2008年开始，仅是PK装配整体式快装结构体系的研发便投入5000多万元，事实证明，付出是值得的。
　　

延伸阅读：

(1) 凡本网注明“来源：预制建筑网”的所有资料版权均为预制建筑网独家所有，任何媒体、网站或个人在转载使用时必须注明来源“预制建筑网”，违反者本网将依法追究责任。 (2) 本网转载并注明其他来源的稿件，是本着为读者传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。其他媒体、网站或个人从本网转载使用时，必须保留本网注明的稿件来源，禁止擅自篡改稿件来源，并自负版权等法律责任，违反者本网也将依法追究责任。 (3) 如本网转载稿涉及版权等问题，请作者一周内书面来函联系。

[责任编辑：Susan]